Управление персоналом в кризисной ситуации

Бизнес-кейс: компания теряет 30 выручки горизонт кризиса 12 месяцев. Что делать с командой? Елена Масина CFO крупного международного автоконцерна и Юлия Фуртат предприниматель с 20-летним опытом в HR разберут 6 сценариев оптимизации с конкретными расчётами формулами и живыми кейсами Подписывайтесь на наши каналы тут много полезного опыта: В телеграмм: В МАКС: В VK: Или заходите на сайт: 00:00 Приветствие и знакомство со спикерами 06:13 Описание бизнес-ситуации: кризис снижение выручки на 30 горизонт 12 месяцев 15:08 Почему резать сразу это ошибка: парадокс кризисных решений 20:20 Диагностика: 5 шагов анализа операций перед любым кадровым решением 25:05 Формула расчёта численности: операции драйверы время 26:00 Разбор на примере бухгалтерии: считаем реальную нагрузку 35:07 Расчёт ФОТ: полная стоимость сотрудника для компании 40:50 Сводный анализ по всем отделам: итоговая картина 46:43 Сценарий 1: сокращение самых дорогих сотрудников 55:24 Сценарий 2: сохранение ключевого персонала при оптимизации остального 56:46 Сценарий 3: сокращение рабочего времени четырёхдневная неделя 58:35 Сценарий 4: перевод на удалёнку 01:00:00 Сценарий 5: аутсорсинг функций 01:01:41 Сценарий 6: использование кризиса для запуска новых проектов 01:08:38 Сравнительная таблица сценариев: экономия риски сложность 01:10:53 Как выбрать правильный сценарий: критерии и рамка принятия решений управление персоналом в кризис кризисное управление персоналом оптимизация персонала сокращение ФОТ расчёт численности персонала антикризисное управление HR в кризис управление командой в кризис четырёхдневная рабочая неделя аутсорсинг функций удалёнка в кризис сохранение ключевых сотрудников стоимость сотрудника для компании расчёт ФОТ формула диагностика бизнеса анализ операций нормирование труда драйверы нагрузки производительность труда оптимизация затрат на персонал сценарии оптимизации персонала управление изменениями коммуникация в кризис HR на языке бизнеса HR директор инструменты HRD HRBP стратегический HR финансовая грамотность HR расчёт численности формула кризис снижение выручки бизнес кейс HR реструктуризация компании удержание сотрудников в кризис мотивация персонала в кризис опыт COVID управление персоналом Елена Масина Юлия Фуртак Навигатор смысла вебинар HR 2026 управление персоналом 2026 HR практика антикризисный план HR оптимизация бизнес процессов ИИ и персонал искусственный интеллект HR,

#