---

Видео на тему: karpov.guru - видео

С 1999-го года консультанты/эксперты Компании РиК проводят семинары-практикумы по различным направлениям менеджмента в разных форматах (открытые, корпоративные, интернет). За это время накопилось очень большое количество отзывов участников таких семинаров. Они представлены на сайте Компании РиК. Только в них нет имен и фамилий участников (указаны только названия компаний и должности). В ролике дается пояснение того, почему в отзывах нет имен и фамилий участников семинаров, оставивших свои отзывы. Ссылки, упоминаемые в ролике Семинары-практикумы Компании РиК: https://rik-company.ru/seminars.html Отзывы участников семинаров-практикумов Компании РиК: https://rik-company.ru/seminars_ref.html #отзывы #семинары #отзывысеминары #семинары-практикумы #александркарповПочему-то до сих пор есть компании, для которых наличие отраслевого опыта у консультантов/экспертов является самым важным фактором при выборе исполнителя/подрядчика. При этом ведь они даже не смогут проверить этот опыт. Может он был отрицательным. Консультанты, естественно, об этом не расскажут. Направления деятельности компании не имеют особого значения при реализации проектов по внедрению/реструктуризации системы управления, повышению эффективности и улучшению финансово-экономического состояния. Дело в том, что технология реализация таких проектов АБСОЛЮТНО одинаковая для всех компаний. А вот результат в каждом случае получается свой уникальный. При этом он зависит не только от отрасли, в которой работает компания, но и от многих других факторов (важнейший фактор успеха в таких проектах – это участие собственников и руководства компании). У компаний, работающих в одной и то же отрасли, все равно результаты будут свои и они будут отличаться друг от друга. В данном ролике приводятся обоснования (эмпирические и логические) того, что наличие у консультантов отраслевого опыта не является существенным фактором, обеспечивающим успех при реализации проектов по постановке/реструктуризации системы управления, повышению эффективности и улучшению финансово-экономического состояния компании. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru Сайт издательства «Москва»: https://books-moscow.ru/catalogue_books.html Сайт Компании РиК: https://rik-company.ru Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»: https://books-moscow.ru/moscow.html Книга «Управление проектами»: https://books-moscow.ru/book_project.html Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR Методики Компании РиК: https://rik-company.ru Информация о проекте, по разработке методики расчета РВПС для коммерческого банка: https://rik-company.ru/bank_russia.html Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy_management.html Спецпроект «Постановка управленческого учета»: https://bud-tech.ru/special_project_ma.html #успехпроекта #факторыуспеха #отраслевой опыт #александркарповПочему-то до сих пор в очень большом количестве компаний нет системы стратегического управления. Решение данной задачи по-прежнему для многих владельцев компаний не является одной из приоритетных. В лучшем случае у собственников бизнеса, как говорится, в голове может быть некоторое представление о том, что является самым важным для компании. При этом не факт, что это видение четко донесено хотя бы до топ-менеджеров компании, не говоря уже о руководителях служб и подразделений. У компаний зачастую нет четко определенных стратегических показателей, которые бы учитывались при разработке стратегическом планировании, бизнес-планировании и бюджетировании. В лучшем случае есть только финансовая модель бюджетирования, которая не связана со стратегической моделью (ввиду ее отсутствия). Автор ролика высказал свое предположение об основной причине неиспользования системы стратегического управления во многих компаний. Кроме того, дал рекомендации, которые позволят все-таки заняться внедрением стратегического менеджмента, чтобы использовать этот мощный инструмент для эффективного развития компании и улучшения ее финансово-экономического состояния. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга 3 «Финансовая модель бюджетирования»: https://books-moscow.ru/book_budgeting3.html Книга «Управление проектами»: https://books-moscow.ru/book_project.html Книга «Бизнес-план: методология и практика»: https://books-moscow.ru/book_bplan.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «Анализ клиентов – необходимый элемент системы маркетинга»: https://rik-company.ru/customer_analysis.html Информация о проектах, реализованных в федеральной сети «Старик Хоттабыч»: https://rik-company.ru/starik_hottabych.html Открытый семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/open_seminar_strategy.html Корпоративный семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/corp_seminar_strategy.html Спецпредложение «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта)»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy.html Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy_management.html Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #стратегия #стратегическоеуправление #стратегическийменеджмент #стратегическийплан #нетстратегии #александркарповВ ролике автор утверждает, теперь делают вид, что как не было 30 лет назад бюджетирования и управленческого учета в наших компаниях, так его и сейчас нет. Разница заключается только в том, что раньше компании это понимали и признавали, а теперь делают вид, что у них все внедрено и отлично работает. Сейчас практически никто не признается в том, что в их компании нет нормальной системы управленческого учета и бюджетирования. Отличие заключается в том, что сейчас есть только формальные признаки наличия бюджетирования и управленческого учета, но как система это все не работает и не дает практического результата. Еще одним отличием, бросающимся в глаза, является то, что сейчас во многих компаниях используются английские термины. Наверное, считается, что это очень круто. Кроме того, за прошедшее время значительно улучшилась ситуация в ИТ-сфере, но это всего лишь инструмент. Он бесполезен, если не проработаны все организационно-методологические аспекты бюджетирования и управленческого учета. Автор ролика считает, что все-таки одной из основных причин сложившейся ситуации является использование такого подхода к внедрению бюджетирования и управленческого учета, который минимизирует вероятность успешной постановки данной подсистемы управления. В ролике предлагается провести бесплатную частичную оценку действующей системы бюджетирования и управленческого учета вашей компании. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга 3 «Финансовая модель бюджетирования»: https://books-moscow.ru/book_budgeting3.html Книга 8 «Технология постановки бюджетирования в компании»: https://books-moscow.ru/book_budgeting8.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html Книга «Создание и развитие эффективного бизнеса»: https://books-moscow.ru/creation_development_business.html Книга «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов»: https://books-moscow.ru/book_org.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «Чем отличается управленческий учет от бухгалтерского»: https://bud-tech.ru/blog_ma_buh.html Бесплатное тестирование сотрудников компании по бюджетированию и управленческому учету: https://bud-tech.ru/test4free.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #управленческийучет #бюджетирование #александркарповВроде бы, тема бюджетирования и управленческого учета уже не нова для отечественных компаний и уже довольно-таки раскручена. Тем не менее, на многих предприятиях, к сожалению, бюджетирования и управленческого учета нет. До сих пор мало кому из отечественных компаний действительно удалось внедрить эти инструменты управления и использовать их для практического управления компанией. Точнее говоря, работают только элементы этих систем или они работают не в полную силу. Т.е. во многих организациях присутствуют отдельные элементы бюджетирования и управленческого учета, но интегрированной системой бюджетирования и управленческого учета мало кто из компаний может похвастаться. Некоторые компании по факту просто «играют» в бюджетирование и управленческий учет в том смысле, что бюджетирование и управленческий учет в действительности не являются никаким инструментами управления, тем более оперативного. В ролике даются рекомендации по значительному улучшению действующей системы бюджетирования и управленческого учета. Также предлагается провести бесплатную частичную оценку действующей системы. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга 4 «Финансовая структура компании»: https://books-moscow.ru/book_budgeting4.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «BSC, KPI, BUM и т.д. или как пудрить мозги»: https://bud-tech.ru/blog_BSC_KPI_BUM.html Статья «Как многократно увеличить пользу от участия в семинарах по бюджетированию и управленческому учету»: https://bud-tech.ru/blog_how2increase_benefit_seminars.html Открытый семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/open_seminar_budgeting.html Корпоративный семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/corp_seminar_budgeting.html Открытый семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html Корпоративный семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/corp_seminar_ma.html Бесплатное тестирование сотрудников компании по бюджетированию и управленческому учету: https://bud-tech.ru/test4free.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #управленческийучет #бюджетирование #александркарповРассказ о том, как обстоят дела с управленческим учетом в большинстве российских компаний. Разбор основных причин сложившейся ситуации, связанной с управленческим учетом в российских компаниях. Предложения, позволяющие создать полноценную систему управленческого учета. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «Как многократно увеличить пользу от участия в семинарах по бюджетированию и управленческому учету»: https://bud-tech.ru/blog_how2increase_benefit_seminars.html Открытый семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html Корпоративный семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/corp_seminar_ma.html Спецпроект «Постановка управленческого учета»: https://bud-tech.ru/special_project_ma.html Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #управленческийучет #отсутствиеучета #проблемыучета #александркарповВ данном ролике автор излагает свою точку зрения о том, как обстоят дела с бюджетированием и управленческим учетом (да и вообще в целом с системой управления в крупных компаниях). Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #бюджетирование #управленческийучет #крупнаякомпания #александркарповДо сих пор многие компании весьма скептически относится к практической пользе стратегии и системы стратегического управления. Хотя, стратегический менеджмент – очень мощный управленческий инструмент, позволяющий эффективно управлять развитием компании. В ролике приводится обоснование необходимости применения системы стратегического управления для построения по-настоящему эффективной бизнес-машины. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR Книга «Бизнес-план: методология и практика»: https://books-moscow.ru/book_bplan.html Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/open_seminar_strategy.html Семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/open_seminar_budgeting.html Семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html Спецпредложение «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта)»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy.html Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy_management.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #стратегия #стратегическоеуправление #стратегическийплан #александркарповМотивация – важнейшая часть полноценной системы управления, поэтому от нее значительно зависит итоговая эффективность работы компании. Ошибки, допущенные при построении системы мотивации, могут крайне негативно сказаться на финансово-экономическом состоянии компании. В этом ролике рассматривает ошибки, допущенные при построении системы мотивации в одной компании, занимающейся оптовой торговлей. Кроме того, рассмотрены некоторые базовые принципы при построении эффективной системы мотивации компании. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Книга «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»: https://books-moscow.ru/book_personnel.html Книга «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров»: https://books-moscow.ru/book_econ_fin.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #мотивация #мотивацияперсонала #ошибкимотивации #перекосывмотивации #александркарповДействительно ли так часто появляются новые, прорывные технологии в менеджменте, способные существенно улучшить эффективность работы компании и ее финансово-экономическое состояние. В данном ролике представлена точка зрения автора канала по данному вопросу. А также даны практические рекомендации компаниям по реальному улучшению дел. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга 3 «Финансовая модель бюджетирования»: https://books-moscow.ru/book_budgeting3.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов»: https://books-moscow.ru/book_org.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/open_seminar_budgeting.html Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #BSC #KPI #BUM #пудритьмозги #александркарповВ нашей стране до сих пор есть тотальная финансово-экономическая безграмотность. Причем сейчас речь идет даже не о всем населении страны, а, прежде всего, о предпринимателях, директорах и топ-менеджерах. Казалось бы, основы экономики и финансов обязательно нужно знать, т.к. без этого сложно создать и развивать успешный бизнес, работающий с высокой эффективностью. Тем не менее, уровень финансово-экономической грамотности в российских компаниях продолжает оставаться на очень низком уровне. В этом видео приводится описание нескольких кейсов, доказывающих вышесказанное. Кроме того, даются рекомендации, следование которым позволит значительно повысить уровень финансово-экономической грамотности владельцев бизнесов, руководителей компаний и других топ-менеджеров. Это в, свою очередь, будет способствовать пониманию того, насколько эффективно сейчас работает компания и что необходимо сделать, чтобы решить проблемы, если они есть, а также улучшить финансово-экономическое состояние компании. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт Компании РиК: https://rik-company.ru Книга «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров»: https://books-moscow.ru/book_econ_fin.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании»: https://books-moscow.ru/book_crisis.html Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Книга «Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация»: https://books-moscow.ru/book_personnel.html Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «Финансовый анализ. Минусы классического подхода»: https://rik-company.ru/financial_analysis_minus.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #финансы #экономика #финансоваябезграмотность #экономическаябезграмотность #основыэкономики #основыфинансов #александркарповСайт в отличие от многих современных маркетингово-сбытовых инструментов (например, социальных, маркетплейсов и т.д.) может быть по-настоящему активом компании, если грамотно подойти к его созданию/переделке, а также продвижению и рекламе. Развитие сайт на системной основе позволит в перспективе существенно уменьшить затраты на его продвижение и рекламу, а эффективность, наоборот значительно увеличить. Это может внести существенный вклад в улучшение финансово-экономического состояния компании сразу за счет двух факторов: увеличения продаж и уменьшение маркетинговых затрат. В ролике предлагается стратегия, реализация которой позволит значительно увеличить эффективность сайта, как маркетингового актива компании. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru Сайт Компании РиК: https://rik-company.ru Сайт проекта cpsites.ru: https://cpsites.ru Методика «Создание/переделка сайта»: https://cpsites.ru/m_creation_site.html Методика «Продвижение и развитие сайта»: https://cpsites.ru/m_promotion_site.html Методика «Как написать книгу»: https://books-moscow.ru/method_how_write_book.html Спецпредложения по бесплатному продвижению сайтов: https://cpsites.ru/actions.html Спецпредложение по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами: https://cpsites.ru/proposal_link_exchange.html Спецпроект «Продвижение личного бренда предпринимателя/топ-менеджера: создание стратегических маркетинговых активов»: https://smart-venture.ru/personal_brand_promotion.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Маркетинг: стратегия, анализ, реклама и продвижение»: https://books-moscow.ru/book_marketing.html Книга «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров»: https://books-moscow.ru/book_econ_fin.html Книга «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»: https://books-moscow.ru/creation_promotion_sites.html Книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»: https://books-moscow.ru/moscow.html Книга «Как написать книгу и заработать на этом деньги»: https://books-moscow.ru/how_write_book_earn_money.html Все книги Александра Карпова: https://karpov.guru/books.html Статья «Маркетинговые мероприятия и затраты на маркетинг, рекламу, продвижение и PR»: https://rik-company.ru/marketing_activities_costs_marketing_advertising_promotion_PR.html Статья «Свой интернет-магазин – стратегическое конкурентное преимущество»: https://smart-venture.ru/online_store.html Статья «Сайт и эффективность компании: вскрытие резервов повышения результативности сайта с оптимальными затратами»: https://rik-company.ru/site_company_efficiency.html Статья «Как раскручивают клиентов при раскрутке сайтов. Три основных способа раскрутки»: https://cpsites.ru/getting_customers_promotion_sites.html Статья «Экспресс-оценка (аудит) сайта (чек-лист)»: https://cpsites.ru/site_audit.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #сайт #эффективностьсайта #продвижениесайта #маркетинговыйактив #сайтактив #стратегическийактив #александркарповНесомненно, на успешность бизнеса могут влиять различные факторы, но ключевым все-таки является эффективность бизнеса. Поэтому еще на стадии создания бизнеса нужно сразу же думать о его эффективности. Аналогичное утверждение можно отнести и к развитию бизнеса. Развивая и масштабируя бизнес, ни в коем случае нельзя забывать об эффективности. Есть разные способы повышения экономической эффективности бизнеса. Некоторые из них требуют проведения серьезной работы, а некоторые вообще не напряжны, но ими почему-то не пользуются. Только эффективная компания способна обеспечивать потребителей качественными продуктами и услугами по выгодным ценам, своих сотрудников – высоким уровнем оплаты труда, а собственников – большими дивидендами. Таким образом, эффективная деятельность компании позволяет обеспечить выгодными условиями и клиентов, и владельцев бизнеса, и сотрудников. Какими бы модными и самыми «новыми» методиками и концепциями развития бизнеса не увлекалась компания, все равно она не сможет стать успешной, если не научится быть эффективной. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Создание и развитие эффективного бизнеса»: https://books-moscow.ru/creation_development_business.html Книга «Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге»: https://books-moscow.ru/consulting_business.html Книга «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании»: https://books-moscow.ru/book_crisis.html Книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»: https://books-moscow.ru/moscow.html Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #эффективность #эффективныйбизнес #эффективнаякомпания #повышениеэффективности #системауправления #успешнаякомпания #успешныйбизнес #ключевойфакторуспешности #александркарповЧто такое эффективная бизнес-машина. Ключевые аспекты эффективной бизнес-машины: эффективность, управляемость (менеджмент), контроль. Возможно ли на практике создать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Эффективность должна стать ключевым направлением стратегии во всех аспектах деятельности компании и навсегда, а не на время кризиса. Это как питание. Это должно стать образом жизни, а не просто какие-то бесконечные посадки на очередную диету перед летом. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru Сайт Компании РиК: https://rik-company.ru Сайт проекта smart-venture.ru: https://smart-venture.ru Сайт проекта cpsites.ru: https://cpsites.ru Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книга «Система владельческого контроля бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_owner_control.html Книга «Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов»: https://books-moscow.ru/book_org.html Книга «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»: https://books-moscow.ru/creation_promotion_sites.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #эффективность #эффективныйбизнес #эффективнаякомпания #повышениеэффективности #системауправления #александркарповЗнакомство с автором канала и с информацией, которая будет на нем представлена Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru Сайт проекта bud-tech.ru: https://bud-tech.ru Сайт проекта smart-venture.ru: https://smart-venture.ru Сайт проекта smart-venture.ru: https://smart-venture.ru Сайт проекта cpsites.ru: https://cpsites.ru Сайт издательства Москва: https://books-moscow.ru Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru #александркарпов #karpovguru