---

Видео на тему: OKR Академия| Обучение и поддержка внедрения OKR - видео

На митапе эксперты вместе с участниками исследовали: 🧐 Почему даже продуманные стратегии не превращаются в реальные действия и как изменить эту ситуацию Проанализировали проблему на двух уровнях: 1. Система управления Почему стратегия не встраивается в регулярную работу команды и какие инструменты помогают удерживать фокус на стратегических задачах. Эксперт OKR Академии Екатерина Чуева показала: ▪️как встроить стратегию в регулярные процессы ▪️как удерживать фокус команды на стратегических задачах ▫️какие управленческие инструменты помогают двигать стратегию 2. Психология лидера Даже сильные руководители часто откладывают стратегические задачи, потому что операционные вопросы кажутся более срочными. Бизнес-коуч Анна Стирина t.me/coaching_tools разобрала: ▪️какие внутренние ловушки мешают лидерам заниматься стратегией ▪️почему операционные задачи постоянно перетягивают внимание ▪️как вернуть фокус на долгосрочные цели Подписывайтесь на нас, чтобы получить больше пользы и информации: ✨️ ТГ-канал об OKR и управлении https://t.me/OKR_ACADEMY ✨️Сайт https://okr-academy.ru/Первый квартал - самый честный. В январе всё выглядело логично: стратегическая сессия, приоритеты, планы, OKR. В марте часто оказывается, что: весь квартал ушёл в планирование, а к действиям так и не приступили; сделали шаги - но не туда; стратегия была про одно, а жизнь развернулась в другую сторону; команда устала, а результата пока нет; цели есть, а ощущения движения нет. Это нормально. Вопрос в другом: что с этим делать дальше? На митапе мы разобрали реальные кейсы участников: ✔️ с чем вы столкнулись в 1 квартале? ✔️ где произошёл сбой? ✔️ это ошибка планирования или нормальная адаптация? ✔️ как понять, нужно корректировать курс или усиливать фокус? И главное - как использовать квартальную командную сессию не как “отчёт”, а как инструмент перезапуска движения. Подписывайтесь на нас, чтобы получить больше пользы и информации: ✨️ ТГ-канал об OKR и управлении https://t.me/OKR_ACADEMY ✨️Сайт https://okr-academy.ru/Изменения редко случаются «сами по себе». Обычно они буксуют: ➡️ лидер вроде готов — команда стоит, ⬅️ команда хочет двигаться — лидер притормаживает В итоге энергия уходит в пустоту. 18 сентября 2025 состоялась открытая онлайн-встреау «Как лидеру и команде подготовиться к изменениям 2026 года ». В эфире: -- Анна Стирина (https://t.me/coaching_tools), бизнес-коуч, которая работает с собственниками и лидерами — её фокус на личности. -- Эксперты OKR Академии, Екатерина Чуева и Евгения Катаева которые помогают командам и компаниям запускать трансформации. Это не лекция «в одну сторону». Это честный диалог: что реально запускает изменения и удерживает их — кризис, лидер, команда или всё сразу? Делимся кейсами, моделями и разборами без прикрас. 📌Почему сейчас важно? 2025 год стал проверкой на устойчивость: новые правила игры, цифровая зрелость, кадровый голод, давление регуляторов. Но не меньше проблем рождается внутри — идеи и инициативы застревают, решения остаются «на бумаге». Подписывайтесь на нас, чтобы получить больше пользы и информации: ✨️ ТГ-канал об OKR и управлении https://t.me/OKR_ACADEMY ✨️Сайт https://okr-academy.ru/Митап: “Бизнес-разборы: решаем проблемы инструментами ТРИЗ” В бизнесе есть проблемы, которые: - болят, но годами не решаются, - много раз обсуждались, но так и не сдвинулись, - вроде бы «решены», но не внедряются или быстро откатываются назад. Часто дело не в мотивации, не в дисциплине и не в «людях». Часто дело в неразрешённом противоречии. На этом митапе мы взяли реальные проблемы участников и показали, как работать с ними инструментами Бизнес-ТРИЗ. Узнать об обучении в OKR Академии на тренинге “ТРИЗ тест-драйв: нестандартные решения для амбициозных целей”: https://okr-academy.ru/triz_test_drive Заказать набор карточек “ТРИЗ-навигатор”, разработанных Академией для решения бизнес-задач: https://okr-academy.ru/gametriz Подписаться на новости и полезную информацию от OKR Академии: https://t.me/OKR_ACADEMY Задать вопрос: https://t.me/OKR_Academy_Bot?start=dl-1755771543425 #ТРИЗ #БизнесТРИЗ #РешениеПроблем #Менеджмент #OKRАкадемия #БизнесРазборы #Инновации #УправлениеБизнесом #КреативноеМышление #Эффективность #ПоискРешений #НестандартныеРешения #Обучение #Вебинар #Митап #РазвитиеБизнеса #Противоречия #СистемноеМышлениеУстойчивость бизнеса 2026: полный разбор от ведущих экспертов. Сергей Верещака, Илья Ивахин и Кристина Самсонова раскрывают «5 главных кирпичиков» устойчивости компании в период кризиса. В видео разбираем ключевые элементы устойчивости бизнеса: личная устойчивость лидера и влияние ментального здоровья руководителя на компанию, эффективная бизнес-модель и диверсификация для выживания, финансовая устойчивость и операционная эффективность, роль HR-директора как правой руки CEO, формирование культурного кода компании. Обсуждаем стратегию бизнеса на 3-5 лет, роль лидера 2026 года, партнерские отношения с клиентами, государственную поддержку бизнеса и работу с инвестициями, выход на экспорт и поиск стреляющих ниш, цифровизацию и внедрение технологий, удержание сотрудников через развитие, экономическое мышление команды, преемственность и смену собственника. Эксперты: Сергей Верещака - бизнес-стратег, Илья Ивахин - инвестиционный консультант, Кристина Самсонова - HR-эксперт. Для собственников бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, HR-директоров, бизнес-консультантов. #устойчивостьбизнеса #бизнесстратегия #кризисменеджмент #лидерство2026 #диверсификация #финансоваяустойчивость #HRтренды #цифровизация #развитиебизнеса #предпринимательство2025 #бизнесмодель #инвестиции #господдержка #экспортбизнеса #операционнаяэффективность #устойчивость2026 #бизнесвкризис #стратегияразвития #управлениекомандойКак провести команду через изменения и сохранить эффективность. Как донести изменения до сотрудников и вовлечь в реализацию новой модели вместо сопротивления. Как быстро запускать новые цели и поддерживать фокус. Практические инструменты: командные сессии, целеполагание, OKR Спикеры: Эксперт OKR Академии Суманюк Ирина Эксперт OKR Академии Екатерина ЧуеваАнтон Антипин | «Бизнес-процессы. Логистические маршруты между Objectives и Key results» Генеральный директор Business Set Эксперт по организационному развитию и бизнес-процессам, сертифицированный специалист по менеджменту качества Член ABPMP, преподаватель ВШЭ, спикер отраслевых конференций. Соавтор книги «Общение на результат». Тезисы: • Как бизнес-процессы воздействуют на результативность бизнеса • Как бизнес-процессы воздействуют на эффективность бизнеса • Как OKR наполняет бизнес-процессы смыслом • Алгоритм проектирования логистических маршрутов от Objectives к Key Results при помощи бизнес-процессовЗаписи Конференции "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025" OKR Академия https://okr-academy.ru/conference2024 Наталья Нагорнова | «Как разработать маркетинговую стратегию за 20 минут с помощью ChatGPT» • Директор по маркетингу и PR В компании «Туров и партнеры» и «Ход матрешкой» • Эксперт по нейромаркетингу и нейросетям • Соавтор книг «Уволь маркетолога» и «Малая энциклопедия современного маркетинга» Тезисы: • Глубокий анализ рынка с AI — как ChatGPT помогает мгновенно оценить тренды и найти новые возможности. • Аудитория под микроскопом с помощью AI: разбираем «боли», находим «кнопки», определяем потребности и строим точные портреты, включая увлечения. • Конкуренты не прячутся: AI помогает провести SWOT-анализ, сравнить цены, выявить уникальные предложения и понять стратегии позиционирования конкурентов. • Создание позиционирования и УТП с поддержкой AI: 17 творческих подходов, чтобы выделиться в условиях жесткой конкуренции. • Поиск каналов и разработка контент-стратегии с AI — от выбора платформ до создания цепляющего контента. • Контент-план по AIDA за минуты: с помощью ChatGPT привлекаем внимание, формируем интерес и ведем к действию. • AI-директор по маркетингу — как искусственный интеллект становится полноценным участником маркетинговой команды и упрощает процесс принятия решений.Записи Конференции "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025" OKR Академия https://okr-academy.ru/conference2024 Сессия ответов спикеров на вопросы участниковПанельная дискуссия «Тренды развития бизнеса в 2025 году» Эксперты ведущих бизнес-школ расскажут о ключевых трендах 2025 года, ответят на вопросы и вместе со всеми сформируют Карту Трендов, которая может стать основой для развития бизнеса в 2025 году. Модератор - Ирина Сукманюк Алексей Попов Директор программ Скандинавской Школы Экономики (Санкт-Петербург). Анастасия Боровская Директор РШУ (Русской школы управления) Ярослав Павлов Ректор Бизнес-школы ИМИСП Жемал Хамидун Директор по цифровым продуктам Alpina Digital.Записи Конференции "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025" OKR Академия https://okr-academy.ru/conference2024 Михаил Бакунин | «Чему надо учиться, если вы хотите вывести бизнес на новый уровень в 2025 году» • Директор программы Advanced Business Management Скандинавской Школы Экономики • Консультант по стратегии и управлению клиентским опытом (клиенты: Роснефть, Heineken, ГК Цифра) • Основатель агентства Key Account • Президент Фонда исследований цифровой экономики • Автор книги «Agile-маркетинг в интернете» Тезисы: • Адаптивность к изменениям. Умение быстро менять стратегии и решения в условиях неопределенности. • Развитие цифровых навыков. Освоение технологий и инструментов, которые меняют рынок. • Фокус на клиентский опыт. Создание ценности через индивидуализацию и высокое качество. • Инновационное стратегирование. Внедрение новых бизнес-моделей и подходов к управлению. • Коллаборация и экосистемы. Строительство партнерств для совместного роста. • Работа с данными. Использование аналитики для понимания рынка и прогнозирования трендов.Панельная дискуссия «Тренды в развитии системы OKR 2024 — 2025» Андрей Сидоренко Совладелец Neogenda Консультант по целеполаганию и процессному управлению Максим Опилкин Фаундер и СЕО "GO2OKR" Автор технологии внедрения GO2OKR Ирина Сукманюк Основатель OKR Академии, управляющий партнер Автор книги «Навигатор внедрения OKR. опыт российских компаний» Екатерина Чуева Эксперт и тренер OKR Академии Автор книги «Навигатор внедрения OKR. опыт российских компаний» Модератор Наталья Гульчевская🤔 Как вернуть драйв, креатив и энергию в команду? Игра «ТРИЗ-Навигатор»! OKR Academy создала инструмент, который помогает командам находить нестандартные решения, видеть возможности там, где другие видят проблемы, и снова чувствовать драйв от совместной работы. Это «ТРИЗ-Навигатор по 40 инновационным приёмам» — бизнес-игра, в которой креатив превращается в практику. 💡 Каждая карточка — это ключ к новым идеям. Приём, который помогает иначе взглянуть на привычные процессы, стратегию, продукт или даже корпоративные “узлы”. Вместо скучных обсуждений — азарт. Вместо теории — реальные решения. Вместо долгих совещаний — прорывы в мышлении. Для кого: 🟡 Руководители и фасилитаторы — когда нужно встряхнуть мышление команды и найти неожиданные решения. 🟡 Команды на стратегических и OKR-сессиях — когда важно выйти за рамки шаблонов и придумать реально новое. 🟡 HR и L&D-специалисты — когда устали от скучных тренингов, а хочется живого обучения и вовлечения. 🟡 Тренеры и коучи — когда нужно быстро разогреть группу и включить креатив. Это не просто карточки — это способ вернуть вдохновение, энергию и инновационное мышление в команду. Как это работает: берёте кейс - бизнес-задачу - и тянете карточки. Каждая карта предлагает приём. Команда генерирует решение, тестирует гипотезу - и за несколько минут вы получаете реальные идеи, а не «бумажные» планы. Заказать игру «ТРИЗ-Навигатор»: https://okr-academy.ru/gametriz?utm_source=rutube&utm_medium=cpc&utm_campaign=promo #ТРИЗНавигатор #бизнесигра #командообразование #креативноемышление #OKRAcademy #HRинструменты #корпоративноеобучение #решениепроблем #фасилитация #тимбилдинг #инновации #дляруководителей #мозговойштурм #управлениекомандой #бизнестренинг🙌 Мы в OKR Академии верим, что именно в диалогах между людьми рождается та энергия, которая способна принимать правильные решения и преодолевать любые перемены. Этому навыку мы уделяем особое внимание на стратегических сессиях с командами брендов. Екатерина Чуева, тренер OKR Академии, в коротком видео рассказывает, почему правильные коммуникации в компании сейчас особенно важны. А если вы хотите принять участие в диалогах с экспертами об устойчивости бизнеса в 2026 году, приходите! Регистрация: https://okr-academy.ru/dialogues_with_experts?utm_source=rutube&utm_medium=cpc&utm_campaign=expert2026 год готовит изменения, которые ударят по привычной модели ведения дел! новые налоги и снижение лимитов по НДС; жёстче требования банков, трудности с финансированием; растущие издержки и давление на прибыль; необходимость быстро менять бизнес-процессы и команду. Мы проводим серию из 3-х встреч с экспертами, чтобы помочь бизнесу пройти этот период без потерь. Такой формат позволяет не просто «послушать», а собрать для себя дорожную карту развития устойчивости в 2026 году. Встреча 1. Как бизнесу выжить в 2026: вызовы и последствия Новые правила игры: налоги, НДС, экономика, технологии, работа с персоналом. Что ждёт бизнес в 2026 году — обзор ключевых изменений и трендов. К чему готовиться, чтобы не быть застигнутыми врасплох. Разбор практических рисков, которые появятся уже в начале года. Спикеры: Сергей Верещака - Сооснователь, Управляющий партнер, Эксперт D1 Strategy Consulting Кристина Самсонова - Управляющий партнер D1 HR Consulting, эксперт по операционному менеджменту и HR-архитектуре Ирина Сукманюк - Сооснователь, СЕО OKR Academy, эксперт по разработке и реализации стратегии Евгения Катаева - Эксперт OKR Academy, бизнес-тренер по коммуникациям, креативным подходам и ИИКурс «Сам себе стратег» Вы наверняка сталкивались с тем, как в обучении обещают «космос» и «прорывы», но при этом продают кота в мешке. Мы так не работаем! Мы записали для вас видео, чтобы показать курс "Сам себе стратег": ➡️из чего он состоит, ➡️ какие инструменты и практики ждут, ➡️ что конкретно вы получите за свои деньги. Без «воды»,  ясная структура и содержание, за которые мы отвечаем. ⬆️В видео — полный обзор. А в реальности — возможность к 23 сентября войти в обучение, где стратегия перестаёт быть красивым словом и превращается в рабочий инструмент. И вы делаете ее сами! 👉 Набор на курс открыт. Следите за расписанием!Если вы задаете себе вопрос, как самим провести стратегическую сессию, у нас есть на это свой экспертный ответ