Цели метрики результаты: основы Performance Management

Расписание курсов и тренингов Подписывайтесь на канал Вы когда-нибудь задумывались почему одни компании растут как на дрожжах а другие буксуют? В этом видео мы разберем Performance Management - настоящий двигатель эффективности бизнеса. Мы обсудим как выстроить систему целеполагания и в чем секрет баланса между KPI и OKR. Вы узнаете почему нельзя привязывать инновационные цели к бонусам и как избежать конфликтов между отделами. Мы раскроем главные ошибки: от непрозрачных метрик до фокуса только на топах. Поговорим о том как превратить ваш HR в стратегический центр и создать культуру где каждый сотрудник понимает свой вклад. Если вы стремитесь к максимальной результативности и хотите синхронизировать бизнес-цели с работой команды - это видео для вас! Подписывайтесь чтобы строить системный бизнес вместе с нами! okr kpi менеджмент команда 00:59 - Представление участников 01:46 - Определение Performance Management 02:55 - Структура Performance Management 04:17 - Первый этап цикла 05:22 - Ключевой фактор успеха 08:48 - Применение KPI 09:44 - Применение OKR 10:22 - Проблема OKR 11:00 - KPI как здоровье подразделения 11:30 - OKR как инструмент изменений 13:30 - Ошибка при оценке топменеджеров 16:01 - Проблема силосов 17:11 - Пример OKR для HR 19:10 - Работа с человеческим фактором 22:17 - Решение кроссфункциональных проблем 32:36 - Ежемесячная обратная связь 37:38 - Структура диалога по результатам 42:36 - Рефлексия hr бизнес сотрудники управление ТГ-канал о грамотном управлении Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса Мы в соцсетях neogendacom,

#Hr #Kpi #Okr #Бизнес #Команда #Менеджмент #Сотрудники #Управление