---

Видео на тему: Сергей Теймуров - видео

Оставить заявку на диагностику вашей клиентской базы от Сергея https://crm-agency.pro/diag?utm_source=content Сергей Теймуров t.me/uglymarketing Александр Минаев t.me/UPminaev В этом выпуске — Александр Минаев, владелец сети барбершопов «Утопия». Разговор без мотивационных сказок: — почему путь от мастера к предпринимателю самый болезненный — зачем талант часто мешает бизнесу — почему партнёрства рушат и бизнес, и дружбу — как «идеальные условия» развращают команду — почему клиенты покупают эмоцию, а не услугу — система или хаос — где правда — почему бизнес — это не про счастье, а про ответственность Этот выпуск для тех, кто: • вырос из роли мастера • управляет командой • думает о партнёрстве • устал от розовых историй про «лёгкий бизнес» Таймкоды 00:00 — Змея, найм и первые шутки 01:57 — Путь от барбера к владельцу 03:20 — Почему студия — плохая идея 04:16 — Первый салон и ошибка мышления 05:32 — Потеря смысла после роста 06:43 — Увольнение сильных и токсичных 09:31 — Утопия, свобода и дисциплина 11:23 — Бизнес как цирк и команда 13:56 — Пустота, счастье и новые смыслы 15:20 — Самые болезненные факапы 16:54 — Почему мужской маникюр не взлетел 19:44 — Разный клиент — разное поведение 22:10 — Серфинг как метафора бизнеса 25:25 — Почему «ждать волну» — миф 28:47 — Начало викторины 30:40 — Личный бренд сотрудников — миф 33:01 — Самые болезненные разочарования 36:38 — История, эмоция и маркетинг 41:11 — Что убивает прибыль в бизнесе 44:58 — Рост команды и наём 50:01 — Процессы, стандарты и свобода 53:01 — Продажи и эмоция клиента 57:12 — Самое опасное в партнёрстве 01:04:15 — Игра «Система или хаос» 01:11:03 — Блиц 01:11:37 — 3 совета предпринимателям 01:16:23 — ФиналСергей Теймуров — про честный бьюти-маркетинг. Подписывайтесь!Оставить заявку на диагностику вашей клиентской базы от Сергея https://crm-agency.pro/diag?utm_source=content Сергей Теймуров t.me/uglymarketing Виктория Куропатенко t.me/kuropatenkoVI В этом выпуске — честный, местами очень смешной разговор с Викой (6 барбершопов, ребрендинг/переход, управление в реальном мире без “успешного успеха”). Обсудили: — почему скидки и аутлет-мышление ломают премиум и доверие к цене — как жить, когда рядом открываются клоны барбершопов и начинается демпинг — что делать, когда клиент публично хейтит мастера — почему в рост упирается не маркетинг, а люди и делегирование — как строится партнёрство в жизни и в бизнесе, чтобы не сгореть — блиц по управлению: контроль vs доверие, масштаб vs локальный успех Внутри — игры “Викторина” и “Вижу — отрежу”, плюс финальный блиц и выводы без сахарной пудры. Таймкоды YouTube 00:00 — Китай, производство и почему “всё будет в аутлете” 00:54 — Аутлет убивает премиум: “я что, лох платить сейчас?” 01:37 — Скидка как манипуляция и “надбавки вместо скидок” 03:33 — “У нас продукт-монополист”: как растить цену и щупать рынок 04:47 — Технический старт, разгон и настрой 05:35 — Маска/очки: начало шоу-формата 07:02 — Интро: “как выгореть к чертям с 6 барбершопами” 08:31 — Что такое фейд (и почему это важнее, чем кажется) 12:17 — Новый бренд, новые ценники: страшно — но надо 17:27 — 8 лет в управлении: эволюция “головастик → динозаврик” 20:01 — Как стать сильным быстрее: наставник, обучение, ошибки 21:51 — Как переживать критику, слёзы и “ребёнка внутри” 27:44 — 1,5 минуты: чем гордимся (барбершопы/команда/каналы) 33:37 — Викторина: текучка, визиты, франшизы, стандарты 41:13 — Возврат после первого визита: почему цифры “поплыли” 51:17 — Про переход/ребрендинг: где граница между честностью и грязью 54:10 — Женщина в бизнесе: как всё успевать и не развалиться 59:14 — Делегирование и находка управляющего: выход из операционки 01:12:14 — Игра “Вижу — отрежу”: хейт, демпинг, чаевые, скидки 01:22:30 — Финальный блиц: контроль/доверие, советы, антисовет 01:25:50 — Главный вывод: партнёрство, круги людей и свой “идеальный мир” 01:28:23 — Финальные слова и завершениеОставить заявку на диагностику вашей клиентской базы от Сергея https://crm-agency.pro/diag?utm_source=content Сергей Теймуров t.me/uglymarketing Алексей Володин https://betonebarber.ru/ Кризис не убивает бизнес. Он убивает слабые решения. В гостях Алексей Володин — экс-франчайзи «Бритвы», предприниматель и фанат систем: строит премиальную сеть салонов и барбершопов, когда рынок массово «сдувается». Поговорили без инфоцыганщины: — почему предпринимателю нельзя “опускать руки” — как из “вынужденного выхода из франшизы” сделать рост — что такое премиум на самом деле: сервис, стандарты, команда — почему средний сегмент, поднимая цены, сам толкает клиентов в премиум — как строить продукт так, чтобы маркетинг был следствием, а не костылём — признаки премиума: аромат, музыка, планшеты, контроль качества — что работает, а что понты В конце — блиц про кризис, деньги, команду и “Спартак чемпион?” Подписывайтесь, если хотите строить крепкий продукт, а не “красивую вывеску”. Таймкоды 00:00 — Вступление: кто такой Алексей и почему “строит, пока другие боятся” 02:30 — Почему запускать сеть в 2022–2025 — это другой уровень игры 04:15 — Кризис: почему руки не опускаются и откуда “стержень” 08:05 — Спорт, команда и ответственность: лидерство не по книжкам 10:28 — Лидерство: вынужденное или по призванию? 12:48 — Почему “дешёвый вход” в бьюти больше не работает 15:08 — Вынужденный выход из франшизы: шок свободы и покупка опыта 18:24 — Как не оглохнуть от роста и не потерять сильных людей 23:55 — Продуктовый маркетинг: сначала продукт, потом реклама 26:14 — Ошибка новичков: “делаю как нравится” без насмотренности 29:34 — “Любовь к клиенту” по-взрослому: что это в действиях 31:28 — Почему клиент начинает спрашивать “за что такая цена?” 32:25 — Средний сегмент поднимает цены → премиум забирает клиентов 40:25 — Почему “салон Маруся” не может объяснить свою цену 41:23 — Контент, который залетает: история про “бетон” и заявки на франшизу 43:40 — Игра: признаки премиума — что база, что понты 46:58 — Аромамаркетинг, плейлист, экраны: что реально усиливает бренд 49:17 — Контроль качества после визита: надо ли каждый раз? 51:10 — Блиц: кризис, премиум, делегирование, бренд, деньги, Спартак 55:00 — Финал: что Алексей хочет забрать в 2026 годОставить заявку на диагностику вашей клиентской базы от Сергея https://crm-agency.pro/diag?utm_source=content Сергей Теймуров t.me/uglymarketing Соня Жильцова t.me/DataHeroesTeam Михаил Дороничев t.me/beauty_mikhail В этом выпуске — Михаил Дороничев, предприниматель и владелец сети студий, о том, как жить и расти в бьюти в 2026 году, когда рынок пугают налогами, штрафами и кризисами. Обсуждаем честно и по цифрам: — почему паника — худший советчик — продавать бизнес или выкупать локации в кризис — как увеличивать выручку день в день — перезапись как главный KPI салона — что реально работает в маркетинге, а что — бред — когда экономить, а когда зарабатывать больше — какие тренды 2026 — база, а какие навязанный хайп Таймкоды для YouTube 00:00 — Интро и знакомство с Михаилом Дороничевым 02:43 — Паника из-за налогов: что делать первым делом 04:10 — Страх vs паника: почему нельзя принимать решения на эмоциях 05:32 — Продавать бизнес или переждать кризис 06:55 — Кризис как время возможностей: выкуп локаций 08:21 — Почему покупать салон выгоднее, чем открывать с нуля 09:19 — Реклама, штрафы и паралич маркетинга 10:47 — Масштаб как защита бизнеса 12:10 — Личная устойчивость предпринимателя 13:39 — Система как способ пережить кризис 15:33 — Ответственность перед командой и семьёй 16:31 — Инструмент «3 сценария будущего» 17:59 — Эффективность вместо экономии 18:57 — Перезапись как ключевой показатель 20:21 — Почему салон без перезаписи — мёртв 22:45 — Как закрыть кассовый разрыв за 10 дней 24:36 — Декомпозиция цели по выручке 26:04 — Инструменты «выручка день в день» 26:30 — Свободные окна и сторис 29:20 — Ручная работа с клиентской базой 33:30 — Перенос записей с завтра на сегодня 34:53 — Рабочие часы как скоропортящийся продукт 36:04 — Экономить или зарабатывать больше 37:25 — Апселлы и рост среднего чека 40:17 — Когда приходится резать косты 41:17 — Отказ от офиса и оптимизация команды 43:59 — Игра «Тренд / Бред / База» 46:43 — Команда как главный тренд 2026 49:10 — Почему выйти из операционки становится сложнее 50:10 — Итоги и главные тренды года 52:33 — Финальные слова и поздравлениеОставить заявку на диагностику вашей клиентской базы от Сергея https://crm-agency.pro/diag?utm_source=content Сергей Теймуров t.me/uglymarketing Соня Жильцова t.me/DataHeroesTeam Ирина Михина t.me/beautyEducation_1 В этом выпуске — честный разговор с Ириной Михиной о том, о чём в бьюти-индустрии обычно молчат. Почему «хорошие» и мягкие руководители теряют команды. Как выгорают владельцы салонов и барбершопов. Почему сервис, улыбки и «давайте по-доброму» перестают работать. Говорим про: — управление без манипуляций — границы с клиентами и сотрудниками — мастеров-«звёзд», которые выкручивают руки — страх потерять команду — почему премиум начинается не с интерьера, а с позиции руководителя Этот выпуск — для тех, кто устал быть удобным и хочет управлять по-взрослому. 00:00 — Начало. Почему этот разговор важен 02:10 — Почему мягкость перестала работать в управлении 06:30 — Как руководители сами создают хаос в команде 12:45 — Выгорание собственников: откуда оно берётся 18:20 — Мастера-звёзды: терпеть или ставить границы 24:10 — Страх потерять людей и почему он разрушает бизнес 29:40 — Почему сервис ≠ заискивание 34:50 — Про уважение, позицию и взрослое управление 40:30 — Игра и живые кейсы из индустрии 48:10 — Как говорить «нет» без чувства вины 54:20 — Главная ошибка руководителей в бьюти 59:30 — Итог: что делать, если вы слишком мягкий Ирина Михина, управление персоналом, выгорание, руководитель, границы, бьюти бизнес, салон красоты, барбершоп, команда📌Тут оставить заявку на диагностику Вашей базы: clck.ru/3QEYq7