---

Видео на тему: Олег Замышляев - видео

«COS» – это динамичная бизнес-игра про командное взаимодействие, распределение ролей, постановку целей и управление ресурсами. В основе игры простая и знакомая механика: участникам нужно составлять новые слова из одного большого слова. Но в бизнес-формате эта механика превращается в командную симуляцию, где важно не только придумать как можно больше вариантов, но и договориться о стратегии, распределить роли, управлять временем, качеством и общим результатом. 📍 Подробнее о наших бизнес-играх: https://mozlab.ru/business-games Игра помогает участникам: 👉 Увидеть, как команда распределяет роли и задачи 👉 Понять, как принимаются решения в условиях ограниченного времени 👉 Развить навыки командного взаимодействия и креативного мышления 👉 Проанализировать, как команда управляет целями, ресурсами и процессом 👉 Получить обратную связь по управленческим и командным паттернам 👉 Увидеть сильные стороны команды и зоны роста «COS» подойдет для командных встреч, корпоративных мероприятий, тренингов, управленческих программ и модулей по развитию командного взаимодействия. Игра длится около 2 часов и включает 2 раунда: первый помогает увидеть привычные ошибки и сценарии команды, второй – попробовать новые подходы и показать, на что команда действительно способна. Связаться с менеджером или забронировать игру: https://t.me/Mozlab 00:00 — Как простая игра в слова становится бизнес-симуляцией 00:23 — Превращаем знакомую механику в командный вызов 00:42 — Креативность, роли, цели и всего 2 часа 01:03 — Один бланк, один конверт и много командной динамики 01:30 — Слова, баллы, роли и борьба с соперниками 01:51 — Победить или проиграть — но обязательно сделать выводы 02:07 — Что COS показывает о вашей команде 02:32 — 2 раунда, 2 часа и любое количество участников 02:55 — Первый раунд — ошибки, второй — настоящий рывок 03:05 — Когда стоит использовать эту игру 03:24 — Как команда управляет ресурсами, целями и процессом 03:33 — Игра для сотрудников и руководителей 03:51 — COS как тренажёр управленческих инструментов 04:14 — Как проверить себя в роли руководителя 04:29 — Руководитель, который не может делать руками 04:55 — Обратная связь, фокус управленца и пространство для выводовПростые кубики LEGO должны превратиться в готовый дом. Но для этого одной скорости недостаточно. Участникам потребуются инженерные и конструкторские способности, чтобы правильно соединить отдельные элементы и получить общий результат. «Комфортстрой» — динамичная игра, в которой команда собирает жилой комплекс и после завершения разбирает выводы, которые можно применить в работе своей компании. Подробнее об игре 👉 https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reelsУ каждого участника — своя роль, задача и цель. Но результат зависит от того, насколько слаженно работает весь процесс. В «Комфортстрое» кто-то становится оператором цеха и собирает изделия, кто-то занимается логистикой, а генеральному директору предстоит управлять работой всей команды. Игра помогает разобрать: ✔️ распределение ролей ✔️ управление процессами ✔️ постановку целей ✔️ работу руководителя ✔️ взаимодействие команды при решении сложной задачи Формат можно использовать как образовательный инструмент или для наблюдения за тем, как команда взаимодействует и справляется с нетривиальными задачами. Подробнее об игре 👉 https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reelsЗачем играть в эту игру? «БРИФ» поможет вашей команде: ✔️ улучшить взаимодействие в команде ✔️ научиться объяснять сложные вещи понятнее ✔️ найти точки контакта и договориться ✔️ посмотреть, как устроена коммуникация внутри команды Игра может стать самостоятельным полуторачасовым форматом или частью тренинга, конференции и другого мероприятия. А ещё это возможность провести время с командой весело, интересно и с пользой. Подробнее о наших играх 👉 https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reelsКак за 10 минут построить целый жилой комплекс? В «Комфортстрое» команда становится строительной компанией полного цикла: самостоятельно производит необходимые изделия, организует работу и собирает готовые здания. Участникам предстоит разобраться: ✔️ как распределить командные роли ✔️ как наладить взаимодействие между этапами ✔️ где процесс теряет время и ресурсы ✔️ как выстроить эффективный рабочий процесс Подробнее о наших играх 👉 https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reelsУверены, что объяснили задачу понятно? Но другой человек воспринимает её из собственного контекста и результат может оказаться совсем не таким, как мы ожидали. В игре «БРИФ» за 5 раундов команда на практике разбирается: ✔️ как точнее объяснять задачи ✔️ как давать обратную связь ✔️ какие уточняющие вопросы задавать ✔️ как учитывать контекст другого человека И всё это в динамичном, драйвовом и запоминающемся формате. Подробнее о наших играх 👉 https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reelsУверены, что объяснили задачу понятно? Но другой человек воспринимает её из собственного контекста и результат может оказаться совсем не таким, как мы ожидали. В игре «БРИФ» за 5 раундов команда на практике разбирается: ✔️ как точнее объяснять задачи ✔️ как давать обратную связь ✔️ какие уточняющие вопросы задавать ✔️ как учитывать контекст другого человека И всё это в динамичном, драйвовом и запоминающемся формате. Подробнее о наших играх https://mozlab.ru/business-games?utm_source=mozlab&utm_medium=reels“Сессия как импровизация” – формат, который вызвал большой интерес у HR и руководителей команд. Формат, который помогает быстро включить людей во взаимодействие, команды собирают вместе. На вебинаре вы узнаете: ➕ как помочь команде быстрее включаться во взаимодействие ➕ как создавать атмосферу доверия и открытости; ➕ как работать с напряжением, неопределенностью и разобщенностью в команде ➕ почему этот формат хорошо подходит для летних командных и стратегических сессий И самое главное – сможете попробовать отдельные элементы на себе. 👥 Для HR, руководителей, фасилитаторов и всех, кто хочет превратить командую встречу в инструмент для укрепления доверия, синхронизации и совместного движения к целям.“Сессия как импровизация” – формат, который вызвал большой интерес у HR и руководителей команд. Формат, который помогает быстро включить людей во взаимодействие, команды собирают вместе. На вебинаре вы узнаете: ➕ как помочь команде быстрее включаться во взаимодействие ➕ как создавать атмосферу доверия и открытости; ➕ как работать с напряжением, неопределенностью и разобщенностью в команде ➕ почему этот формат хорошо подходит для летних командных и стратегических сессий И самое главное – сможете попробовать отдельные элементы на себе. Для HR, руководителей, фасилитаторов и всех, кто хочет превратить командую встречу в инструмент для укрепления доверия, синхронизации и совместного движения к целям.Ошибка – это подарок? Звучит, конечно, очень сладко. Но в импровизации ошибка воспринимается как возможность посмотреть на себя с другой стороны и стать лучше. Это не значит, что переживаний и расстройства не будет. Важно сократить время, которое мы в них проводим, сделать выводы и двигаться дальше. Уже с обратной связью, которую мы получили от мира: ✔️ от коллег ✔️ от руководителей ✔️ от внешней среды ✔️ от экономики, в которой мы взаимодействуем Ошибку важно не скрыть, а вскрыть, осмыслить и использовать для следующего шага. Подробнее о формате 👉 https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=rutube&utm_content=reels«БРИФ» – это динамичная бизнес-игра про коммуникацию, взаимопонимание и умение объяснять сложные вещи так, чтобы другая сторона действительно поняла. В процессе игры участники проходят 5 раундов и сталкиваются с ситуациями, которые часто происходят в реальной работе: разный контекст, неполные вводные, искажения в передаче информации, нехватка времени и необходимость быстро договориться. 📍 Подробнее о наших бизнес-играх: https://mozlab.ru/business-games Игра помогает участникам: 👉 Понять, как устроена коммуникация внутри команды и между подразделениями 👉 Научиться формулировать задачи и объяснять информацию понятно для другой стороны 👉 Развить умение давать и принимать обратную связь 👉 Увидеть, где в команде возникают недопонимания и потери смысла 👉 Найти способы общаться проще, точнее и эффективнее «БРИФ» подойдет как самостоятельная командная игра на 1,5 часа или как короткий интерактивный блок внутри тренинга, конференции, обучения руководителей или корпоративного мероприятия. Связаться с менеджером или забронировать игру: https://t.me/Mozlab 00:00 — Сможете ли вы меня понять? 00:26 — Так компании теряют смысл в коммуникации 00:46 — Почему у одной задачи может быть 16 трактовок 01:09 — 5 раундов, чтобы прокачать коммуникацию 01:26 — Для каких команд создан БРИФ 02:07 — Игра на 1,5 часа с полезными выводами 02:24 — БРИФ для тренингов, конференций и обучения 02:47 — Как начать общаться качественнееОшибка – это подарок? Звучит, конечно, очень сладко. Но в импровизации ошибка воспринимается как возможность посмотреть на себя с другой стороны и стать лучше. Это не значит, что переживаний и расстройства не будет. Важно сократить время, которое мы в них проводим, сделать выводы и двигаться дальше. Уже с обратной связью, которую мы получили от мира: ✔️ от коллег ✔️ от руководителей ✔️ от внешней среды ✔️ от экономики, в которой мы взаимодействуем Ошибку важно не скрыть, а вскрыть, осмыслить и использовать для следующего шага. Подробнее о формате https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=youtube&utm_content=reels«БРИФ» – это динамичная бизнес-игра про коммуникацию, взаимопонимание и умение объяснять сложные вещи так, чтобы другая сторона действительно поняла. В процессе игры участники проходят 5 раундов и сталкиваются с ситуациями, которые часто происходят в реальной работе: разный контекст, неполные вводные, искажения в передаче информации, нехватка времени и необходимость быстро договориться. Подробнее о наших бизнес-играх: https://mozlab.ru/business-games Игра помогает участникам: Понять, как устроена коммуникация внутри команды и между подразделениями Научиться формулировать задачи и объяснять информацию понятно для другой стороны Развить умение давать и принимать обратную связь Увидеть, где в команде возникают недопонимания и потери смысла Найти способы общаться проще, точнее и эффективнее «БРИФ» подойдет как самостоятельная командная игра на 1,5 часа или как короткий интерактивный блок внутри тренинга, конференции, обучения руководителей или корпоративного мероприятия. Связаться с менеджером или забронировать игру: https://t.me/Mozlab 00:00 — Сможете ли вы меня понять? 00:26 — Так компании теряют смысл в коммуникации 00:46 — Почему у одной задачи может быть 16 трактовок 01:09 — 5 раундов, чтобы прокачать коммуникацию 01:26 — Для каких команд создан БРИФ 02:07 — Игра на 1,5 часа с полезными выводами 02:24 — БРИФ для тренингов, конференций и обучения 02:47 — Как начать общаться качественнее #бизнесигры #корпоративноеобучение #командообразование #коммуникация #обратнаясвязь #управлениекомандой #обучениеруководителей #hr #mozlab #мозлабМир изменился. А стратегические сессии — нет. Команды по-прежнему собирают идеи, обсуждают риски и строят планы. Но в реальности всё меняется быстрее, чем заканчивается обсуждение. В условиях неопределенности побеждают те, кто умеет быстро думать вместе, слышать друг друга и адаптироваться на ходу. Импровизация как стратегия - сессия, которая помогает командам принимать решения в условиях неопределенности, разработанная на стыке бизнес-импровизации и стратегической работы. Подорбнее о формате 👉 https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=rutube&utm_content=reelsМир изменился. А стратегические сессии — нет. Команды по-прежнему собирают идеи, обсуждают риски и строят планы. Но в реальности всё меняется быстрее, чем заканчивается обсуждение. В условиях неопределенности побеждают те, кто умеет быстро думать вместе, слышать друг друга и адаптироваться на ходу. Импровизация как стратегия - сессия, которая помогает командам принимать решения в условиях неопределенности, разработанная на стыке бизнес-импровизации и стратегической работы. Подорбнее о формате https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=youtube&utm_content=reelsСерия упражнений, которые последовательно снимают барьеры и переключают режим мышления. Разогретая команда мыслит иначе: видит больше вариантов, меньше держится за привычное, легче отпускает то, что уже не работает. Люди, которые только что смеялись вместе, договариваются иначе. Честнее. Быстрее. Глубже. Именно на этом строится сессия «Импровизация как стратегия» Подорбнее о формате 👉 https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=rutube&utm_content=reelsСерия упражнений, которые последовательно снимают барьеры и переключают режим мышления. Разогретая команда мыслит иначе: видит больше вариантов, меньше держится за привычное, легче отпускает то, что уже не работает. Люди, которые только что смеялись вместе, договариваются иначе. Честнее. Быстрее. Глубже. Именно на этом строится сессия «Импровизация как стратегия» Подорбнее о формате https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=youtube&utm_content=reelsСессия – это не просто место, где команда «классно провела время» Эмоции – не цель. Они инструмент. Важно, чтобы после них команда: ✔️ услышала друг друга ✔️ увидела новые решения ✔️ о чём-то договорилась ✔️ ушла с понятным следующим шагом Именно поэтому в «Импровизации как стратегии» мы работаем не только с вовлечённостью и энергией команды, но и с результатом. Потому что «было весело» – хорошо. Но «мы наконец начали двигаться» – лучше Подорбнее о формате 👉 https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=rutube&utm_content=reelsСессия – это не просто место, где команда «классно провела время» Эмоции – не цель. Они инструмент. Важно, чтобы после них команда: ✔️ услышала друг друга ✔️ увидела новые решения ✔️ о чём-то договорилась ✔️ ушла с понятным следующим шагом Именно поэтому в «Импровизации как стратегии» мы работаем не только с вовлечённостью и энергией команды, но и с результатом. Потому что «было весело» – хорошо. Но «мы наконец начали двигаться» – лучше Подорбнее о формате https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=youtube&utm_content=reelsПочему обучающие платформы не работают (и что с этим делать) ❓ Запускаете библиотеку, LMS или полезного бота – а пользоваться ими начинают далеко не все? Или заходят пару раз, а потом забывают? Кажется, что проблема в интерфейсе, контенте или «недостаточной коммуникации». Но чаще дело глубже: сервис не встроился в реальную работу руководителей и сотрудников. На вебинаре разберём, почему обучающие сервисы в компаниях остаются “мертвым грузом”,  и как сделать так, чтобы ими действительно пользовались. Обсудим: 👉 Почему руководители не возвращаются в LMS и библиотеки после первого входа 👉 Какие ошибки чаще всего совершают компании при запуске обучающих сервисов 👉 Почему «хорошего контента» недостаточно 👉 Что помогает сервисам становиться частью повседневной работы 🎙 Олег Замышляев - основатель МОЗЛАБ (HR-консалтинг с обучением руководителей и стратсессиями), автор фреймворка
AI DRIVE, основатель tellsy.pro (платформа для фасилитации с ИИ внутри), автор Тг-канала «ИИ для руководителей»