---

Видео на тему: Рост бизнеса | Юлия Комарова - видео

✔️ Бизнес не растет… Что делать? Ну конечно же начать работать самому руками 😁( шутка) Почему собственник - главный враг роста компании? Поговорим в этом видео с Ириной Гладыревой про феномен «операционной ловушки». Почему, увидев отсутствие роста или падение прибыли, вы садитесь писать статьи, править макеты и закрывать задачи за команду? 📌В этом разборе: - почему «сделайте за меня» и желание сделать из ментора исполнителя убивает авторитет собственника - почему сотрудники не могут заменить роль собственника в выборе стратегии - почему не возможен рост без смены компетенций - где на самом деле брать управленческие компетенции Главное: Если вы после постановки цели снова идёте «делать руками» - бизнес расти не будет Тайм-коды (найди свой момент): 00:00 – Вступление Обсуждение текущей ситуации на рынке Необходимость стратегического мышления в период перестройки Важность адаптации к изменениям 03:00 – Роль стратегии Значение стратегического планирования Примеры успешных стратегий 06:00 – Проблемы растущих компаний Сложности масштабирования бизнеса Сопротивление изменениям Автоматизация бизнес-процессов 09:00 – Управленческие навыки Необходимость обучения руководителей Типичные ошибки в управлении Психологическое состояние руководителя 12:00 – Практические кейсы История работы с инвесторами Разработка бизнес-планов Примеры успешных трансформаций 15:00 – Стратегическое планирование Разработка нескольких сценариев развития Оценка рисков и возможностей Работа с целевой аудиторией 18:00 – Искусственный интеллект Влияние ИИ на бизнес Новые возможности и вызовы Изменения в маркетинговых стратегиях 21:00 – Кризисное управление Стратегии выживания в сложных условиях Адаптация к новым реалиям Примеры успешных решений 24:00 – Образование и развитие Значение фундаментального образования Необходимость постоянного обучения Развитие профессиональных компетенций 27:00 – Работа с персоналом Подбор и развитие команды Мотивация сотрудников Управление сопротивлением изменениям 30:00 – Гибкость управления Важность управленческой гибкости Адаптация к изменениям рынка Эффективное распределение ресурсов 33:00 – Заключение Контактная информация Способы сотрудничества Ответы на вопросы зрителей 36:00 – Дополнительные материалы Диагностика бизнеса Стратегические сессии Индивидуальные консультации Комментарии и вопросы приветствуются 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мои каналы про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику TenChat https://tenchat.ru/jskomarova VK https://vk.ru/js.komarova Telegram https://t.me/js_komarovaПочему сильная команда не выдает максимум, а собственник остается самым уставшим человеком в компании? В этом интервью мы говорим о систематизации бизнеса, управленческой системе и тех скрытых разрывах, которые мешают масштабированию Обсуждаем: — почему собственник превращается в «вечного решающего все за всех» — как отсутствие структуры и зон ответственности блокирует рост — где ломается цепочка «идея → реализация → результат» — почему KPI не работают без единой карты целей — как конфликты между отделами съедают прибыль — что делать, если топ-менеджеры несут ответственность, но не имеют инструментов Разбираем на практике, как стратегическая сессия, организационная сессия и командная работа позволяют: ✔️ выстроить управляемую систему ✔️ синхронизировать цели и метрики ✔️ убрать хаос в коммуникациях ✔️ снизить зависимость бизнеса от собственника ✔️ создать фундамент для роста и масштабирования Это видео для собственников бизнеса, CEO и руководителей, которые хотят перейти от ручного управления к системному без выгорания и бесконечных «пожаров» Если вы чувствуете, что уперлись в невидимую стену — возможно, проблема не в людях, а в конструкции бизнеса 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок 👉 https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мой Telegram-канал Про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику 👉 https://t.me/+gUr_gX_IW7hiMDE6Как собственнику отличить реальную стратегию роста от красивых обещаний — и где бизнес чаще всего теряет деньги? В третьей части интервью на канале «Рост бизнеса» мы говорим о первичном рынке, коммерческой недвижимости и управленческих решениях, которые принимаются «по другую сторону сделки». Этот выпуск — про зрелость собственника, выбор сегмента и влияние философии бизнеса на доход. В видео разбираем: — почему первичный рынок часто более предсказуем для бизнеса — стоит ли работать напрямую с застройщиком и где здесь риски — как устроена коммерческая недвижимость с точки зрения доходности — какие параметры важнее красивой презентации — почему психология и переговоры — половина сделки — как дополнительные сервисы усиливают бизнес и удержание клиентов Отдельно говорим о том, что риелторы и предприниматели видят изнутри рынка, а клиенты — нет, и почему именно это знание защищает от ошибок и потерь. Это интервью будет полезно: — собственникам бизнеса — предпринимателям, которые работают с крупными решениями — тем, кто выбирает между ростом, стабильностью и риском 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок 👉 https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мой Telegram-канал Про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику 👉 https://t.me/+gUr_gX_IW7hiMDE6Как собственнику принимать инвестиционные решения не “по ощущениям”, а через расчёт, стратегию и прогноз? Во второй части интервью на канале «Рост бизнеса» мы продолжаем разговор с Кириллом Алавердашвили — предпринимателем и владельцем агентства недвижимости Home Hunter https://home-hunter-realty.tilda.ws/ Этот выпуск — про управленческое мышление, цифры и предсказуемость. Мы говорим о том, как инвестиции становятся инструментом стабильного роста, а не разовой удачей, и почему для бизнеса критично считать не только доход, но и жизненный цикл клиента. В видео обсуждаем: — почему инвестиции требуют стратегии, а не «чутья» — как собственнику выстраивать прогнозируемый доход — зачем бизнесу повторные инвестиционные циклы — какие цифры и показатели действительно важны при принятии решений — как аналитика снижает риски и убирает хаос — реальные кейсы: доходность, рост стоимости, ошибки и выводы Отдельный акцент — на том, почему клиенты возвращаются, даже если они уже «разобрались» в рынке, и какую роль в этом играет системный подход. Это интервью будет полезно: — собственникам бизнеса — предпринимателям, которые инвестируют или планируют инвестировать — тем, кто хочет принимать решения через расчёт, а не интуицию 📌 В следующем выпуске мы поговорим о первичном рынке, коммерческой недвижимости и том, что собственники часто не видят изнутри. 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок 👉 https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мой Telegram-канал Про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику 👉 https://t.me/+gUr_gX_IW7hiMDE6Как собственнику выстроить бизнес, в который возвращаются клиенты и который можно прогнозировать и масштабировать? В этом выпуске канала «Рост бизнеса» я, Юлия Комарова, разговариваю с Кириллом Алавердашвили — предпринимателем и владельцем агентства недвижимости Home Hunter Realty 🌍 https://home-hunter-realty.tilda.ws/ Это интервью — про управленческий подход в сервисном бизнесе: как принимаются решения, за счёт чего формируется доверие клиентов и почему повторные сделки становятся ключевой метрикой роста В выпуске вы узнаете: — как Кирилл пришёл в бизнес и почему отказался от классической агентской модели — какие принципы лежат в основе работы с клиентами и почему они важнее быстрых сделок — почему честность и отказ от сделки усиливают бизнес, а не ослабляют его — какую метрику Кирилл считает ключевой для риелторского бизнеса и почему она важнее оборота — как выглядит команда в риелторском бизнесе, если подходить к нему как к системе — с какими клиентами бизнес становится устойчивым и прогнозируемым Отдельно говорим о целевой аудитории: предпринимателях, инвесторах, владельцах недвижимости и семьях, которые ценят своё время и делегируют сложные процессы профессионалам Это интервью будет полезно: — собственникам сервисного бизнеса — предпринимателям, которые хотят меньше ручного управления — тем, кто выстраивает бизнес на доверии, системности и повторных продажах 📌 Во второй части интервью мы подробно разберём инвестиции в недвижимость, цифры, стратегии и реальные кейсы. 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок 👉 https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мой Telegram-канал Про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику 👉 https://t.me/+gUr_gX_IW7hiMDE6Как растить бизнес за счет внутренней эффективности, навести порядок, выйти из операционки и начать зарабатывать больше — без хаоса и выгорания Я Юлия Комарова, основатель Komaro Group, консультант собственников бизнеса по выстраиванию управленческих систем, стратегии, команды и процессов Помогаю предпринимателям превращать бизнес из «вечной головной боли» в управляемый и прибыльный актив Если у вас: — выручка есть, а денег всё равно не хватает — команда не тянет без вашего контроля — вы застряли в операционке — рост есть, приходится вмешиваться, порядка нет → этот подкаст для вас В каждом выпуске: ✔️ как перестать быть «рабом своего бизнеса» ✔️ как выстроить сильную управленческую команду ✔️ какие ошибки собственников стоят миллионов ✔️ как кратно увеличить прибыль без рекламы ✔️ почему хаос в процессах убивает рост Я точно знаю, что голая теория не работает, а на мотивации из вне далеко не уехать Поэтому здесь реальные управленческие разборы бизнеса для собственника и управленцев 🚀 Хотите роста бизнеса и результатов? Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые выпуски 🎁 Хотите понять, где именно ваш бизнес теряет деньги и управляемость? Определить ключевые зоны роста? Записывайтесь на бесплатную диагностику бизнеса и команды лично ко мне. За 30 минут у вас будет очевидная картина и план действий 🔗 Telegram-канал Рост бизнеса: https://t.me/js_komarova 🔗 Запись на разбор: https://t.me/m/34dG9x9iM2Ji 💬 Напишите в комментариях: Где сейчас по вашим ощущениям больше всего хаоса в вашем бизнесе — в планировании, структуре, команде или процессах?🎁 Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. В этом видео вместе с тренером по речи - Анной Амошулуй, мы разобрали тему. которая как никогда актуальна. Заявки с выступлений целевые и легко переводятся в продажу. Но для того чтобы они были, важно подготовиться и хорошо выступить Смотрите это видео, чтобы узнать: - Чем наполнить презентацию, а чего в ней точно не должно быть - От чего зависит наполнение презентации - Как не перегрузить слушателей своим выступлением, а наоборот - заинтересовать Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное время Ключевые слова: эффективное выступление, как заинтересовать аудиторию, ораторские навыки, публичные выступления, вовлечение аудитории, привлечение внимания, взаимодействие с аудиторией, бизнес-презентации, ораторское мастерство. #эффективныевыступления #публичныевыступления #навыкиоратора #бизнеспрезентации #вовлечениеаудитории #управлениевниманием #презентациибизнес🎁 Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Как избежать провала во время презентации? Как подготовиться к неудобным вопросам аудитории? Именно об этом поговорили в видео вместе с тренером по речи - Анной Амошулуй Смотрите до конца, чтобы получать практические инструменты, внедрив которые вы точно будете увереннее чувствовать себя во время выступления. Даже если до этого вы боялись выступать! Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное время #публичныевыступления #бизнес #продажи #предпринимательство #спикерам #структуравыступления #ораторскоемастерство #управлениеаудиторией #речевойтренинг #какотвечатьнавопросы #подготовкаквыступлению #речеваятехника #профессиональныекомуникации🎁 Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Когда продукт есть, позиционирование выстроено и все процессы запущены, а продажи не идут - ещё не всё потеряно. Всегда есть показатели, на которые стоит обратить внимание и моменты, которые можно докрутить. И сегодня мы разберём, как увеличить ваши продажи с помощью речи, а именно - двух инструментов, от которых по сути зависит весь успех продаж. Обязательно смотрите видео до конца, чтобы понять не только свои дальнейшие действия, но и психологию поведения клиента. Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное время🎁 Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Проблема кадрового голода на рынке поднимается всё чаще и чаще. В чём же причина такой большой разницы - кто-то находит сотрудников за пару дней, а кто-то месяцами не может этого сделать и вынужден отдать кучу денег HR-агентствам? Обсудили всё в этом видео, в формате бизнес-дебатов, месте с Евгением Новиковым! Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное времяВ своём блоге я хочу донести определённые мысли до предпринимателей, собственников бизнеса и управленцев. В видео рассказала какие Вы можете мне верить или иметь свою точку зрения, возможно сильно отличающуюся Но это то, чему я учу своих клиентов Мои клиенты не просто знают, что бизнес это легко, но и как им управлять, чтобы достигать нужных результатов не впахивая Если у вас есть бизнес и вы столкнулись с трудностями - приходите на консультацию Для этого переходи по ссылке в описании канала. Мы разберём твой проект и выстроим чёткую систему дальнейших действий, которые приведут тебя к нужному результату И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Вы знали, что 70% времени уходит на сомнения? Вот 3 убеждения, которые помогли мне прийти к успеху Конечно, просто прокачать мышление не работает без бизнес инструментов и чёткой стратегии. Но вместе они дадут отличный результат Если вы не знаете с чего начать свой путь в бизнесе или как масштабировать уже имеющийся - приходите на консультацию Для этого переходи по ссылке в описании канала и мы выстроим систему целевых действий под тебя, короткий путь к результату И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Смотри в видео, рассказала про 2 основные причины Бизнесовые и психологические моменты - то, с чем я работаю Мои клиенты точно знают кому, как и какие задачи ставить, чтобы всё шло чётко и бизнес рос Если вы понимаете, что тема делегирования кажется вам трудной и неприятной, приглашаю на консультацию ⬇️ Записывайся по ссылке в описании канала Обсудим твой проект и выстроим дальнейшие шаги) И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/ Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Можно ли нанимать сотрудников на стартапе? Должен ли предприниматель разбираться в тех сферах, которые делегирует? Кому нельзя делегировать и почему? Обсудили всё в этом видео, в формате бизнес-дебатов, месте с Евгением Новиковым! Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное времяЭто частое заблуждение у моих клиентов, которые только начали свой путь в бизнесе На самом деле важно задать себе вопрос - какой результат мне нужен от этого сотрудника? Если ваша бизнес-стратегия выстроена таким образом, что шаг за шагом вы должны прийти к росту дохода и масштабированию бизнеса, то сильная команда это точно не то, на чём можно экономить А если чёткой стратегии у вас до сих пор нет и вам кажется, что нанимать сотрудников и управлять ими это сложно - приглашаю на консультацию Записывайся по ссылке в описании канала - обсудим твой проект и выстроим систему целевых действий, которые точно приведут вас к желаемому результату И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Определённо да, поделилась своим мнением в видео Конечно хочется чтобы моя команда была самой сильной и бизнес рос быстрее других. И тогда мы по всем чатам, сайтам и знакомым ищем того самого особенного сотрудника с большим опытом, и считаем сколько денег готовы ему отдать Но здесь не всё так просто Да, сотрудник с опытом работы звучит надёжно Но порой именно человек, у которого ещё нет весомого опыта, может привнести в проект что-то новое и работать эффективнее, стать частью бизнеса, а не просто исполнителем. Потому что зачастую у таких ребят совсем иная мотивация И поверьте мне, они готовы впитать в себя, как губка, новые знания и сделать всё максимально качественно Если вы боитесь брать сотрудников без опыта, значит есть какие-то затыки в голове или трудности с управлением командой. И одно, и второе мы можем решить с вами вместе Записывайся на консультацию по ссылке в описании канала И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Не понимаете, кому и как раздавать задачи, чтобы они выполнялись - давайте разбираться, в чём корень ваших трудностей. В видео рассказала, какие трудности какого решения требуют Лучше проработать все моменты, чтобы спокойно управлять командой и заниматься задачами собственника бизнеса Уже 25 лет я на управляющих позициях и точно знаю, какие задачи, кому и как можно делегировать. Переходи по ссылке в описании канала и записывайся на консультацию - раз и навсегда решим твои трудности с делегированием! И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешнымЗабирай бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomarova111&id=37 И отдыхай, пока твоя команда работает! Если вы искали реально эффективный, окупаемый, а главное - работающий в долгосрок способ привлечения клиентов, то как раз об этом мы сегодня поговорим. Рассказала в видео, почему подкасты и интервью - тренд этого года, как правильно подготовиться и как использовать записанный материал, чтобы к вам постоянно приходили заявки. Навигация по видео: 00:00 - Вступление 00:28 - Где выкладывать интервью? 00:54 - Как отснять выпуск? 01:33 - Почему важно обратить внимание на этот способ 02:45 - Что рассказывать на подкасте и интервью 04:18 - Прокачаете навык речи 04:35 - Как использовать интервью 06:56 - Как подготовиться к подкасту 11:10 - Воронка с интервью 15:12 - Как бесплатно потренироваться и отснять контент? Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах. Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно. Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover. Пиши слово БИЗНЕС мне в телеграме, чтобы попасть в программу - @JuliaKomarova_pro Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova Полезный чат - https://t.me/yukomarova Группа ВК - https://vk.com/js.komarova Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4 Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova Образование, кусочки с тренингов, я в СМИ, отзывы, программы и тренинги можно посмотреть на моем сайте - https://yuliakomarova.ru/ Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно: ✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться ✅ стабильно получать новых клиентов в работу ✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход ✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию ✅ собрать сильную команду и делегировать задачи ✅ масштабировать бизнес ✅ и при этом иметь свободное время #подкаст #предпринимательство #привлечениеклиентов #бизнес #интервью #клиентыЕсли вы всё ещё набираете команду "как чувствуете" или по принципу "какая душка" - это может привести к самой настоящей катастрофе в вашем бизнесе Очень часто я слышу вопрос, как же всё таки правильно нанять сотрудника? В видео рассказала про 3 основных фактора. Этого достаточно, чтобы отсечь неподходящих кандидатов Но если вы понимаете, что есть трудности в выстраивании и управлении командой, записывайтесь на консультацию - Для переходи по ссылке в описании канала Обсудим твой проект и бизнес стратегию! И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным Я Юлия Комарова, бизнес-психолог, автор тренингов на тему управления и продаж, ментор собственников и топ-менеджеров крупного бизнеса 25 лет управленческого опыта, магистр психологии Я помогаю собственникам и топ-менеджерам компаний увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы и выйти на новый масштаб жизни На моём канале много полезной информации для предпринимателей, собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, работающих в найме. Подписывайтесь, внедряйте и растите в доходе!Вы должны понимать, что конкретно у вас в подчинение может быть ограниченное количество человек. В видео рассказала сколько Если вы взвалите на себя контроль за толпой сотрудников, то это приведёт к ещё большим трудностям: ▪️У вас закрепятся психологические установки, которые будут истощать вас, пока вы не перегорите ▪️Задачи будут выполнятся криво ▪️Работа будет протекать максимально неэффективно ▪️Вы можете потерять бизнес, деньги и себя Потом будет очень сложно выбраться из этого Чтобы такого не происходило, важно разбираться в тонкостях делегирования и управления бизнесом. Как раз об этом я рассказываю в своих соцсетях, на тренингах и обучаю этому клиентов Переходи по ссылке в описании канала, чтобы записаться на консультацию - определим точку А и выстроим стратегию к точке Б. Раз и навсегда закроем вопрос структуры бизнеса и придём к желаемой цели! И обязательно смотри полное интервью - там рассказываю как преодолеть любые кризисы и стать успешным