---

Видео на тему: ScrumTrek - видео

Вы задавали нам вопросы — мы отвечаем. В этом выпуске Прожектора Сэма Альтмана разбираем самое наболевшее: что делать менеджеру, которому кажется, что ИИ вот-вот съест его должность; как отличить реальное внедрение от баловства с ChatGPT; можно ли поглупеть от нейросеток; и кого всё-таки уволят, если ИИ накосячит. Вопросы — ваши. Ответы — от практиков: Василий (AIM, data-driven management), Артемий (продуктовая акселерация с ИИ) и Михаил (организационные аудиты с применением ИИ). 👇 Оставляйте свои вопросы в комментариях — лучшие разберём в следующих выпусках. 🔔 Подписывайтесь, чтобы не пропустить продолжение. 00:00 — Вступление: почему мы перешли к формату Q&A 01:35 — «Моя роль как менеджера исчезает — что делать прямо сейчас?» 04:15 — «Где граница между баловством с нейронками и системным управлением?» 07:09 — «Как использовать ИИ и не отупеть?» 13:32 — «Наши HR отсеивают тех, кто использует ИИ — они правы?» 18:20 — «Качество результатов ИИ хуже, чем сделанного руками — это правда?» 23:14 — «Если ИИ ошибётся в стратегии компании — кого уволят?» 26:12 — «А если в сгенерированном коде проблемы — кого уволят?» 27:54 — Финал: пишите вопросы, подписывайтесьПо данным MIT, 95% вложений в искусственный интеллект в мире не окупаются. Почему? Потому что компании пытаются прыгнуть через несколько ступеней и не понимают, что это невозможно. В этом выпуске разбираем: → Почему нельзя "просто раздать всем ChatGPT" и получить эффект → Какие 3 шага нужно пройти до внедрения ИИ на уровне компании → Почему данные в вашей Jira скорее всего не подходят для вашего ИИ, и что с этим делать → Почему Agile-трансформация без продуктового мышления = карго-культ → Где реально находится бутылочное горлышко — и как его найти Спойлер: большинство компаний всё равно пойдут наскоком. Мы расскажем, чем это закончится — и как пройти этот путь хотя бы осознанно. 0:00 — Как ИИ нарезал кодовую базу на микросервисы 0:18 — Эффект низкой базы: почему доставка в Африке уже на дронах, а в Европе до сих пор карты магнитными лентами 3:05 — Мы не вложились в цифровизацию, зато сразу перепрыгнем в ИИ 3:57 — Лестница уровней и дисфункциональное поведение: почему нельзя перепрыгнуть ступени 6:37 — Первый блокер к внедрению ИИ на уровне компании 7:25 — Статистика MIT: 95% вложений в ИИ не окупаются 7:57 — *Шаг 1 — Цифровизация* 13:16 — *Шаг 2 — Продуктовое мышление* 14:03 — Почему данные в вашей Jira не вызывают доверия 19:37 — *Шаг 3 — Data-driven и целеполагание* 30:42 — Спойлер: большинство пойдут наскоком. Чем это заканчивается 37:46 — Где реально находится бутылочное горлышко — и как его найти 39:28 — Куда надо внедрять ИИ💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Можно крутить педали хоть круглосуточно, но если команда тянет в разные стороны - толку ноль. Все стараются, бегут, тушат пожары, но вместе не получается. Чтобы выбраться, нужно собраться, сфокусироваться и начать действовать слаженно и быстро. О том, как этого избежать и поговорим на вебинаре «SAFe© против кризиса: быстрый фокус на ценности и стратегии». Разберём, как работать в «сейфовом» кризисном режиме: быстро выравнивать фокус, синхронизировать действия и не терять стратегию, даже когда штормит. 👉 Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании 💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Почему: элемент соревнования и скорости делает тему живой, особенно для управленцев, которые хотят видеть быстрые результаты. Мы расскажем о том, как структурируем подход к change-деятельности Розничного блока Газпромбанка и почему практики создаются и масштабируются не ради практик, а для достижения бизнес-целей. Вы узнаете, как определяется фокус трансформации на разных этапах развития в зависимости от текущих потребностей бизнеса и как мы внедряли концепт воронки, опрозрачивающий все этапы от Discovery до Delivery: - этапы эволюции delivery-машины - принципы структурных изменений - инструменты и методы внедрения и масштабирования Так как банк трансформируется несколько лет, мы взглянем ретроспективно на инструменты разных этапов, которые вы можете использовать в change-деятельности. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1wJPAPSbemn_hdmbalBY-h831VS55Vjmb/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Мы часто говорим, что внедрение Agile сталкивается со сложностями в России. Но это не только российская проблема. На этот доклад меня сподвигла статья "5 причин, почему Agile не работает в Германии и что с этим делать" [https://luis-goncalves.com/why-agile-does-not-work/]. Я заинтересовался темой и обнаружил, что по ней уже есть целый ряд исследований на эту тему. На выступлении я расскажу о моделях и исследованиях, которые показывают как Agile подстраивается под особенности Швеции, Китая, Индии и даже Южной Африки. Ну и на основании всего это сделаю выводы для России :) 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1cxrGE3hxkyU6JMLXFtuXUQye-FKFD04d/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Сегодня всё чаще звучит мнение, что Agile больше не работает. Некоторые исследования утверждают, что проекты по Agile проваливаются на 268% чаще, а для современных распределённых команд такие подходы, как Scrum, стали настоящим испытанием. Одной из главных проблем остаётся чрезмерное количество встреч, которые разработчики ненавидят всем сердцем. В эпоху географически распределённых команд и современных технологических стеков встает вопрос: что приходит на смену классическим Agile-подходам? Ответ кроется в новых подходах, которые уже набирают популярность, — Post-Agile. В докладе мы: * разберёмся, действительно ли Agile мёртв, или он просто трансформируется под новые реалии; * познакомимся с несколькими подходами из категории Post-Agile и их преимуществами; * обсудим, как современные команды могут улучшить свои процессы и избавиться от боли, связанной с классическим Scrum. Будет интересно, спорно и, возможно, немного провокационно. Приходите — обсудим будущее подходов к управлению разработкой! 👉 Ссылки: Презентация спикера - https://drive.google.com/file/d/1z0xoEv6fVlfIeBTEhijoRT3JQ5gIUDG2/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Компания АльфаСтрахование-Жизнь прошла длинный путь трансформации, пробовала разные революционные идеи, но в какой-то момент показалось, что уперлись в потолок изменений. Однако за последний год удалось добиться качественного скачка, показать бизнес-результаты и всё без революций, пробив наконец стеклянный потолок. Расскажем как мы это сделали, как готовились, на что смотрели, как работали с сопротивлением и как связали три уровня управления: команды, крупные проекты и стратегию. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1zkau3cEeDoHB799bE2uxHuxZIKMO1WfL/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Тема посвящена успешному внедрению методики OKR через адаптацию процессов под конкретные нужды организации. Будут рассмотрены ключевые аспекты: выбор правильных целей, упрощение терминологии, регулярный мониторинг прогресса и работа с сопротивлением внутри коллектива. 1. Узнайте, как наши принципы трансформации способствовали успешному внедрению OKR и преодолению препятствий на пути к развитию 2. Откройте для себя, как адаптировать сложную терминологию, делая её понятной для всей команды, чтобы говорить на одном языке и ускорить достижение целей 3. Узнайте, как мы трансформировали демо в эффективный инструмент мониторинга, который позволяет отслеживать прогресс в реальном времени 4. Постоянный интерес к целям — ключ к успеху! Узнайте, как мы поддерживали мотивацию и вовлечение команды 5. Освойте проверенные стратегии борьбы с сопротивлением изменениям и создайте атмосферу доверия и вовлеченности в своей команде 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1CpOpl3MC3x1nRn3jnnbEwh5zB-QAHgRJ/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Залог успеха команд — это правильно подобранные специалисты с актуальными навыками и опытом. В своём докладе я поделюсь опытом Sibedge по созданию цифрового портрета сотрудника, который помогает понять его способности и эффективно использовать в проектах. Мы объединили грейды, матрицы компетенций, техрадар и доменную экспертизу, а с помощью ИИ автоматизировали сбор актуальных данных о технологиях и навыках, минимизировав временные затраты специалистов. Я расскажу, как мы выстроили эту систему и как полученные данные можно применять для формирования проектных команд и планирования профессионального развития сотрудников. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/18ri6RgOuS0esLAGOcFzMJwsJnIAltrH_/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru AI в производственном процессе. Сo-pilot в разработке — тренд последних лет. Однако этот трек не единственный в ландшафте AI-оптимизации внутренних процессов в бигтехе. Вместе c коллегами из Яндекса, Альфа-Банк, Т-Банк, ScrumTrek и Авито обсудим: 1. Как в целом можно замерять эффективность производственного процесса — овервью и типичные трудности; 2. Как вовлечь разработчиков в использование новых инструментов, какие механики использовать для масштабирования внутри компании; 3. Как можно использовать AI в разных ролях: поддержки, дизайна, аналитики, солюшн-архитектуры, тестирования; 4. Когда это становится cost-effective. Главная ценность панели — разнообразие компетенций и ролей участников. Это позволит покрутить хайповую проблематику LLM-автоматизации под разными проекциями бизнеса/техники и показать zoom in/out, что хайп здесь уже трансформируется в реальную пользу для компаний и их сотрудников. 👉 Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Зачем, мистер Продакт, зачем? Зачем, зачем вы это делаете? Зачем, зачем пишете таски? Неужели вы верите, что сражаетесь за что-то большее, чем просто KPI? Тогда скажите мне, что это, если знаете. История о том как agile-консультант в киноиндустрии продуктовые подходы применял, какие инструменты использовал, что из этого вышло и почему Агент Смит был прав. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/11ZLLfDAwO7lopGigxdGjOgkiUoAF7CsF/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Работа TeamLead`а — это постоянное лавирование между задачами, командой и собой. Но что делать, если силы заканчиваются, а выгорание уже подступает? В этом докладе я поделюсь своим опытом: как я выгорела, сначала этого не осознавая, а потом поняла, что происходит. Возможно, моя история поможет вам заметить первые звоночки, которые часто кажутся мелочами, но на самом деле говорят приближающейся о проблеме. Мы разберём: Как распознать первые признаки выгорания, прежде чем оно станет критическим. Практические шаги и инструменты, которые помогли мне и продолжают работать. Практические техники восстановления ресурсов: от планирования времени до работы с эмоциями Мы пройдём специальный опросник, научимся расшифровывать результаты и разберём, что с этим делать. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1MfQKlk8sZLkCnH_-bH2XXOWjfTeAqIKF/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Если вы хотите принимать решения на основе данных и метрик - этот доклад поможет вам узнать с какими сложностями и проблемами вы можете столкнуться. Я расскажу вам: - Что вообще можно измерять и зачем - Какие палки в колёса вы можете себе вставить при внедрение Data Driven - Как организовать архитектуру работы с данными - Какие грабли разложены на этом тернистом пути А если вы пользуетесь Jira, у меня будет для вас подарок в виде разработанного нами плагина для сбора и анализа метрик. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/17hmJWeIaOXhWSVbzeUNWdUMAL5PqThau/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Строительство ассоциируется с чертежами, сметами и строгими регламентами — как здесь может работать Scrum? Вместе разберем: 1. Что делать, когда классический Scrum натыкается на «бетонные» ограничения. Адаптируйся и выживай! 2. Основные сложности и как мы их решаем. 3. Где мы сейчас? Фундамент готов, но до завершения "строительства" еще далеко. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/19TSrzow3s0lMPeksVxpVmVWef4pho1M6/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Если бы врачи действовали как большинство современных менеджеров IT-проектов, то назначали бы лекарства и процедуры по принципу «а вдруг поможет» или просто потому, что «у соседа сработало». В отличие от доказательной медицины, где решения обоснованы исследованиями, управленческие практики в IT нередко копируются из чужих успешных кейсов или собственного прошлого опыта без доказательств эффективности. В этом докладе мы обсудим, возможен ли "доказательный менеджемент", и почему менеджмент в разработке ПО нуждается в научном подходе 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13E8xTZ-fFJ-Kef-o2YZABNRHbFRC5dsp/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Роль Agile-коуча: в чем ее актуальность в продуктовых командах? Agile-коуч не только оптимизирует процессы, но и создает комфортную атмосферу в команде, помогает развиваться командам и отдельным сотрудникам, способствует улучшению операционных процессов. В чем-то роль коуча можно сравнить с ролью Chief Operations Officer, как думаете? В роадмапе развития Agile-коуча с командой выделим основные этапы: - Аудитор & консультант (первые 90 дней): диагностика и создание новых процессов: метрики, чек-листы, опросы. Цель - выстроить систему координат. - Организатор & провокатор (полгода-год): оптимизация процессов, обучения и внедрение agile-практик. Цель — создать устойчивые ритмы работы и поддержать рост самоорганизованных команд. - Стратег & коуч & ментор (больше года): глубинная трансформация, внедрение более сложных инструментов и практик, формирование культуры устойчивого развития. Основное внимание на роли, людей и на долгосрочную стратегию. Цель - сформировать Agile-организацию вокруг ролей и процессов. Agile-коуч адаптирует инструменты в зависимости от потребностей команды и бизнеса, применяя комплексный подход и обеспечивая целостную трансформацию компании. Какие пути повышения эффективности существуют на каждом этапе, какие результаты подтверждают успех или неудачу роли, какие уроки удалось извлечь - об этом наш доклад! 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1qGl70cuH-YDxllQwnlUKd6sWyO8ICx_0/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Приручить хаос: как создавать устойчивые системы при непредсказуемых руководителях. Константин Воронин Работать с собственником или топ-менеджером, который меняет мнение пять раз в день, хочет всё «ещё вчера» и не объясняет, чего на самом деле ждёт — это реальность для многих. Но можно ли в таких условиях выстроить устойчивую систему, в которой сотрудники не выгорают, а компания растет? В этом докладе мы разберём, как фильтровать хаос сверху, превращая его в понятные задачи, как выстроить процессы, которые выдерживают постоянные изменения, и как можно работать с первым лицом так, чтобы не просто тушить пожары, а действительно управлять ситуацией. Этот доклад — для тех, кто хочет не жаловаться на хаос, а научиться использовать его в свою пользу. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1OCiOYvxv5tzmKsSIR9ofwswRgaKuzOtn/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Ура! Я Скрам-мастер! Должность есть, обязанности есть, знания есть. Но почему, когда я говорю, что надо делать, или даже предлагаю что-то дельное, вечно какие-то возражения, сомнения, не готовы меня воспринимать, и вообще, меня надо слушаться!! Нет, не слушаются и не особо слышат. Почему? Так получилось, что мы (люди, высшие приматы) готовы слышать и воспринимать и учиться только у тех, у кого есть высокий социальный статус и влияние. Та самая власть. Но власть и влияние невозможно дать, ее можно только взять. И это не так просто, это и внутреннее состояние и поведение и даже структура мозга. У того, за кем и идут и кого слушают, у них другой мозг, другие реакции и другое поведение. И мы это считываем и начинаем непроизвольно прислушиваться и подчиняться (ну или конкурировать, но точно воспринимать серьезно). Но мозг можно менять в нужную нам сторону. Мы разберем принципы влияния и власти с точки зрения нейробиологии и структур мозга и рассмотрим, какие шаги, действия и лайфхаки помогут нашему мозгу создать нужную конфигурацию, а команде действительно хорошего лидера. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1zaKGFZIvKbwey47OYSmh0V0DGXonK6Cp/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru «KabaSec» - доска с характером. Как Kanban помог ИБ достичь необходимого эффекта в реализации стратe. Альжан Акбергенов, Олеся Кравченко Когда речь заходит о подразделении информационной безопасности, многие представляют себе закрытую структуру, действующую строго в своих рамках, сосредоточенную на выполнении требований регуляторов. Однако это стереотип, который мы успешно разрушили. Мы доказали, что ИБ может быть не только защитником, но и активным партнером, способствующим развитию компании. В нашем кейсе мы расскажем, как внедрение метода Канбан позволило эффективно управлять задачами ИБ, наладить взаимодействие с другими подразделениями сохранив конфиденциальность, при этом сделать процессы прозрачными и гибкими. Мы также поделимся практиками и инструментами, которые помогли создать атмосферу "fun" там, где это раньше было сложно представить. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1COEO-2HXXzncB2AfLDp3giQVmkMi9yUf/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru 1. Что такое масштабирование продукта 2. Любой качественный рост - это результат реализации вашей стратегии 3. Разбираем этапы создания стратегии продукта (кейс реального продукта) 4. Защита стратегии перед топами требует отдельной стратегии 5. Реализация - о чем стоит помнить 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13fMsUv5wxGyN_a8IJDKr3gATLu-mHyRY/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥