---

Видео на тему: CBSD - видео

LBAII - опросник, который есть в курсе SLII. Вшит в платформу. Его стоимость зависит от стоимости платформы. Что дает: картинку того, как руководитель представляет себе идеальное поведение идеального лидера. LAPII - оценка 180 градусов. Оплачивается отдельно.Людмила Крылова, директор по маркетингу, делится своим опытом участия в конференции. «На самом деле я была на ATD всего два раза. В 2017 году в Атланте, в 2018 году в Сан-Диего. Каждая из конференций запомнилась по-своему. Первая - впечатляет масштабом. Ты просто оказываешься в огромном пространстве с тысячами людей и сотнями выступлений и понимаешь, что охватить всё невозможно. А вот во второй раз уже совсем другое ощущение. Ты понимаешь, как правильно участвовать в конференции: какие сессии выбирать, как собирать инсайты, как общаться с людьми. И в итоге берёшь гораздо больше пользы». По словам Людмилы, главный смысл таких мероприятий – выйти за рамки своей привычной среды и посмотреть, что происходит в мире обучения и развития. «Очень ценно увидеть, как другие компании делают похожие вещи по-другому. Иногда понимаешь: “О, значит, мы всё делаем правильно”. А иногда находишь новые идеи и инструменты, которые можно применить у себя». Особый интерес сейчас вызывают новые цифровые инструменты – AI, чат-боты, различные digital-решения для обучения и развития. Главная задача – увидеть реальные кейсы и понять, что из этого можно адаптировать и внедрить в своей компании. Иногда именно такой взгляд со стороны помогает увидеть новые возможности для развития. CBSD вот уже более 10 лет собирает делегацию клиентов и провайдеров по обучению и развитию из России, Казахстана и Узбекистана. Мы гордимся тем, что нам так долго удается и сохранять отношения с ATD и объединять рынок в поисках новых решений и подходов в обучении. Если вы хотите присоединиться к делегации, информацию можно посмотреть здесь (https://cbsd.ru/news/stante-delegatom-cbsd-global-na-konferentsii-atd-26/)«А что на западе? Рассказываем и показываем платформу для смешанного обучения» Юлия Левина, старший тренер- консультант CBSD, руководитель направления Blanchard Russia, эксперт по лидерству в организациях (CBSD для HR Expo 2020)Вебинар-превью курса Сила инноваций: вы увидите элементы тренинга компании Blanchard, международного партнёра CBSD, и логику, по которой курс помогает переводить инновации из разряда «идей» в разряд действий. Ведущие – Вадим Бобров (https://cbsd.ru/experts/vadim-bobrov/) и Юлия Левина (https://cbsd.ru/experts/yuliya-levina/) – практики и эксперты, которые внедряли инновационные изменения и проекты в компаниях. Они поделятся опытом: что реально работает, где чаще всего всё ломается и как это чинить. Тайм-коды 00:00:09 — Старт вебинара, приветствие, кто такие CBSD и Blanchard, правила участия, интерактив (чат/голос) 00:02:36 — Представление Юлии Левиной (Blanchard Russia), ввод про продукт «Сила инноваций» и Вадима Боброва (CBSD), цели встречи: зачем курс, для каких бизнес-задач 00:04:43 — Тренды и значение инновационного мышления. Инновационное мышление — не «просто креатив»; почему это must-have (Antal, B1/Ernst&Young), тренды 2025–2026 00:05:48 — Цифровая трансформация: нейросети, big data, требования к бизнесу 00:06:50 — Конкуренция/импортозамещение на примере фармы; неопределенность и «сложные задачи» 00:08:01 — Глобальные T&D-тренды, рост компетенций (инновационность/изменения/адаптивность), в топе — AI/нейросети 00:11:20 — «Для кого курс» 00:11:30 — Чем полезно HR/T&D/L&D: фасилитация, стратегсессии, брейнштормы, укрепление роли бизнес-партнера 00:12:49 — Пример: стратегическая сессия через инструменты курса + обработка идей ИИ 00:14:17 —Примеры бизнес-запросов (финансы: сокращение штата; логистика медоборудования; изменения в регулировании) 00:16:27 — Почему нужны алгоритмы и кросс-функциональность 00:18:22 — Интерактив «правда/ложь» (П/Л в чат) 00:18:30 — Миф: инновации только в high-tech (разбор) 00:19:26 — Миф: инновации только «талантливым от рождения» (разбор) 00:19:31 — Миф: инновации случайны (разбор) 00:20:39 — Миф: инновации только прорывные (разбор) 00:21:12 — Миф: инновации исходят только от топ-менеджмента (разбор) 00:21:27 — Юлия: «дисконнект» между уровнями при спуске «будьте инновационными» 00:22:20 — Выводы: инновации «рядом», примеры из жизни 00:29:37 — «Образ мышления»: 3 компонента. Открытость, любопытство, проактивность 00:34:07 — Опросники (оцифровка открытости/любопытства/проактивности у человека и организации) 00:36:38 — Модель Run–Change–Disrupt: где место инновациям 00:38:54 — 4 стадии процесса: Скан → Идеи → Пилот → Запуск, логика расширения/сужения (ромбы) 00:41:52 — Упражнение «2 и 2»: быстрые ассоциации (инертность мышления) 00:44:09 — Латеральное мышление, упражнение со скрепкой 00:49:51 — Как курс устроен и как проводится (варианты под запрос) 00:54:44 — Q&A и завершениеТаймкоды вебинара 00:00 — Приветствие и тема вебинара 02:10 — Кто мы: CBSD, Blanchard и исследование трендов 07:40 — О чём вебинар: ключевые HR / L&D тренды 2026 10:36 — Главные вызовы бизнеса в 2026 году 14:44 — Приоритеты HR: лидерство, удержание, инновации 23:52 — Почему подбор персонала остаётся сложным 27:30 — Корпоративная культура как фактор найма 31:38 — Удержание сотрудников и выгорание 35:15 — Поколение Z: новые ожидания от работы 41:01 — Что происходит с вовлечённостью сотрудников 45:50 — Бюджеты на обучение: рост или сокращение 48:27 — Почему компании требуют кастомные программы 53:00 — Внутренние и внешние тренеры: поиск баланса 57:45 — Форматы обучения: очно, онлайн, асинхрон 1:03:00 — Короткие форматы обучения (bite-sized learning) 1:11:39 — Ключевые лидерские компетенции 2026 года 1:14:39 — Использование ИИ в обучении и управлении 1:19:26 — Эффективность обучения и ROI 1:23:36 — Главные выводы исследования 1:25:43 — Полный отчёт, ресурсы и приглашение 1:26:41 — Завершение вебинара9 декабря в 11:00 прощел вебинар «Асессмент. Осознанность. Результат», на котором тренеры-эксперты CBSD Юлия Левина и Ирина Карпенко, а также Елена Рут, старший менеджер по развитию и обучению компании Тева, рассказали о том, как диагностика и ассессменты помогают сделать обучение персонализированным, осмысленным, вовлекающим и по-настоящему трансформирующим. На вебинаре обсудили: • Тренды и вызовы корпоративного обучения • Как встраивать ассессменты в программы обучения • Почему ассессменты — это не просто оценка А также поделились реальными кейсами из практики • Кейс 1: Ассессмент как точка входа в обучение • Кейс 2: Ассессмент как зеркало команды • Кейс 3: Ассессмент как инструмент управленческой трансформацииНа вебинаре «От должностей к ролям: Как построить живую иерархию в эпоху ИИ и неопределенности» с тренерами-экспертами CBSD Ольгой Симаковой и Татьяной Петренко рассмотрели подход, который позволяет переходить от жестких должностей к гибким ролям. На живых примерах обсудили, как это работает: Факторы-«хамелеоны». Один и тот же фактор «Анализ и планирование» будет иметь разный вес для классического бухгалтера и для бухгалтера, который с помощью ИИ строит финансовые прогнозы. Мы показали, как оценивать не должность, а реальную ценность и сложность роли в новых условиях. Коллаборация с ИИ. Разобрали на примере маркетолога, как его роль меняется при работе с нейросетями. Мы формализуем это взаимодействие через «Матрицу ответственности», чтобы понять, что по-настоящему ценно в его работе сейчас — не умение просто сделать пост, а стратегия, креативный бриф для ИИ и анализ итоговых метрик. Принцип «3-6-9 факторов». Рассказали, как одна методология масштабируется от стартапа до корпорации, давая каждому ровно тот инструмент, который нужен. На вебинаре разобрали, как можно выстроить в своей компании справедливую систему, которая видит и оценивает реальный вклад, а не просто «кресла».Почему ATD становится ключевым событием для T&D специалистов На недавнем вебинаре мы подробно разбирали, чем ATD 2025 отличается от всех других профессиональных событий и почему участие в нём становится настоящей точкой роста для HR и T&D специалистов. ATD - это место, где мировые идеи оживают. Вживую услышать тех, чьи исследования, книги и подходы формируют развитие индустрии, - совершенно другой опыт. Об этом много говорили на вебинаре: когда концепцию объясняют её авторы, смысл становится понятным на глубоком уровне, а тренд превращается в работающее решение. Участники прошлых делегаций отмечали, что такие моменты часто становятся профессиональными «щелчками», которые меняют ход проектов, программы и взгляд на развитие людей. Вебинар также подтвердил важную вещь: поездка на ATD - это честный и вдохновляющий бенчмарк. Многие специалисты, сравнивая свои подходы с международными практиками, понимают, что российский рынок значительно сильнее, чем кажется. Именно поэтому ATD освобождает от иллюзии «мы отстаём» - наоборот, помогает увидеть свой высокий уровень и найти новые точки усиления. Мы подробно обсуждали и тренды, которые ATD позволяет структурировать. Сегодня в центре внимания - культура инноваций, психологическая безопасность, переход от work-life balance к life-work fit, новые подходы к рекрутменту, например, open recruitment, о которых рассказывали на примере Amazon. Важно, что это не теоретические модные слова, а реальные модели, которые компании действительно используют. И именно такие практики помогают участникам возвращаться с конференции с чёткими идеями, что внедрять прямо завтра. Отдельная часть вебинара была посвящена прикладным инструментам, которые привозят делегаты. Это упражнения, методы и форматы работы, которые невозможно «выгуглить», - простые, но очень точные инструменты, которые рождаются из живых сессий и диалогов. Многие участники прошлого года признались, что именно эти маленькие находки стали самыми применимыми элементами поездки. Но, пожалуй, самый тёплый и яркий акцент вебинара - это сила делегации. Каждый день на ATD заканчивается совместными обсуждениями: делегаты делятся увиденным, спорят, ищут смысловые пересечения и запускают новые идеи. Именно в этих вечерних «шерингах» рождаются самые сильные инсайты, потому что один и тот же контент каждый слышит по-разному. И когда эти взгляды встречаются - возникает глубина, которую невозможно получить в одиночку.с Ольгой Вяткиной, транзактным аналитиком, психотерапевтом и тренером CBSD Разобрали: - Какие инструменты позволяют быстро и просто изменить непродуктивную коммуникацию - Что делать, если собеседник «застрял» в деструктиве - Как выходить из «игр» и возвращать диалог в русло договорённости - Почему позиция «Взрослого» — ключ к решению задач и созданию доверия в командеЗапись вебинара, на котором тренеры-эксперты CBSD Галина Нарушева и Татьяна Петренко расскали о самом интересном и важном по итогам международной конференции Total Rewards 2025: Total Rewards сегодня и завтра Что делают топ-компании, чтобы ИИ не заменил, а усилил HR? Почему проектная и гибкая занятость требуют новых моделей вознаграждения? Почему Total Rewards‑лидеры становятся равными CPO и CFO? Какие шаги вы можете сделать уже завтра, чтобы быть на шаг впереди ваших коллег?