JSON.TV - видео - все видео
Новые видео из канала RuTube на сегодня - 21 April 2026 г.
Видео на тему: JSON.TV - видео
Неверов Станислав Владиславович, системный аналитик, независимый эксперт. VII Санкт-Петербургский Промышленный Конгресс. Организатор ВО «РЕСТЭК». Спикер начал с того, что ИИ — это прежде всего статистическая модель, а отношение к нему у специалистов разное: кто-то видит в нём хайп, а кто-то — угрозу замены человека. При этом ключевая проблема заключается в работе с реальными данными: нельзя бездумно использовать коммерческие и клиентские данные, а в облачных сервисах всегда есть риск утечек и ложного ощущения безопасности. Далее он подчеркнул, что в компаниях должны быть внутренние правила работы с данными, а сотрудники обязаны понимать, что можно загружать в облако, а что — нет. В качестве более безопасного подхода было предложено использовать локальные модели и деперсонализацию, чтобы сохранить возможность работы с мощными ИИ-инструментами, не нарушая требования законодательства. Отдельно было сказано, что результаты модели нельзя принимать на веру: их нужно проверять на простых задачах, а инженер остаётся главным оркестратором процесса. Также выступающий предупредил об опасности подхода “сделай за меня” и о юридических рисках автоматизации, особенно в сферах с персональными данными . Затем речь пошла о практическом внедрении: важно начинать с реальной проблемы, а не с желания использовать модную технологию. Многие ИИ-агенты, по его словам, на деле решают обычные алгоритмические задачи, а главная выгода от ИИ — это ускорение работы. Локальные решения, такие как Allama, можно запускать даже на обычном ноутбуке, получая автономность и возможность работать без внешнего интернета. В конце был сделан важный вывод: ИИ — это не чудо и не универсальная таблетка, а инструмент, который нужно применять только там, где он действительно помогает. Особенно это касается агентных систем: их стоит использовать лишь в тех задачах, где машина действительно должна взаимодействовать с внешней средой и самостоятельно принимать решенияАлексей Цымбалов, директор, РУП «Национальный центр обмена трафиком» (NTEC). XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Выступление было о росте международного транзита, инвестициях в магистральные сети и адаптации инфраструктуры под новые рыночные тренды. Ключевые моменты Компания и НЦО/НЦОТ активно анализируют мировые рынки и обмениваются данными на международных площадках; в Беларуси в прошлом году собрали более 40 компаний из 20 стран. Главный глобальный тренд — упреждающие инвестиции в магистральные сети: это нужно из‑за роста трафика, рисков и постоянных обрывов каналов связи. Рынок смещается к новым маршрутам и большей надёжности: меньше зависимости от морских путей, больше внимания наземным маршрутам через Ирак, Турцию и направления в обход России, через Сингапур и Аравийский полуостров. Искусственный интеллект становится частью телеком-инфраструктуры: операторы перестраивают сети под потребности ИИ, а компании начинают продавать не только доступ в интернет, но и вычислительные мощности. Ведётся практическое расширение инфраструктуры: наращиваются ёмкости, склад оборудования, строятся и заполняются новые магистрали, включая линии Москва–Франкфурт и переходы через Беларусь. Отмечен сильный рост в 2026 году: за первый квартал 2026 года рост уже почти догнал весь предыдущий годИнесса Галактионова, генеральный директор МТС. Конференция «Телеком Будущего 2026» "TMT Conference". Фокус на международном опыте, особенно Китая и Южной Кореи: выступающий отмечает, что именно эти рынки задают ориентиры для развития телекома и цифровых отраслей; в России можно учиться на их опыте, не повторяя уже пройденные ошибки. 5G рассматривается как важный драйвер B2B-сценариев: среди примеров — антифрод в реальном времени, настройка сети под разные требования по качеству и ёмкости, а также более гибкие отраслевые решения. Цифровизация отраслей становится ключевым направлением: упоминается, что в Китае у крупных операторов уже есть сотни сценариев для разных индустрий, и похожий подход ожидается и на других рынках. AI-агенты из «хайпа» быстро превратились в реальный инструмент: ещё год назад это воспринималось как модный тренд, а теперь видно заметный спрос и практическое применение. Приводится пример потребительского сценария с нейросетями: указывается запуск молодёжного тарифа с доступом к нейросетям, где встроены агенты-помощники и «Ментор» для консультаций и снижения тревожности. Для успешных решений нужен постоянный диалог с заказчиком: телеком должен гибко подстраивать инфраструктуру под разные отрасли, потому что химия, ритейл, логистика и добыча требуют разных сценариев. Разработка и вывод решений на рынок — длительный процесс: подчёркивается, что коммерческий запуск проработанного решения может занимать год и более, поэтому начинать инвестиции и работу с заказчиком нужно заранее.Быконя Илья Владимирович, генеральный директор ООО "КОМНЭТ" (разработчик IoT- платформы Rightech). VII Санкт-Петербургский Промышленный Конгресс. Организатор ВО «РЕСТЭК». Внедрение ИИ и интернета вещей в промышленность — это не разовая «заплатка», а последовательный путь от сбора данных к трансформации бизнеса. Запрос на ИИ в промышленности часто возникает как ощущение, а не как чёткий план — заказчик понимает, что «нужно что-то цифровое», но не всегда понимает, что именно и зачем. Главная ценность ИИ/IoT — в связке операционного и финансового контура: цифровизация нужна не сама по себе, а чтобы создавать экономический эффект. Внедрение идёт по четырём шагам: наблюдаемость, понимание, оптимизация, трансформация. Сначала собирают данные, потом превращают их в события и сообщения, затем автоматизируют действия и только после этого перестраивают процессы. Предиктивность шире, чем предиктивное обслуживание: её можно применять в любых бизнес-процессах, где есть планирование — от производства до выращивания и других отраслей. Следующий уровень ценности — сервитизация и автономные системы: именно туда, по мнению выступающего, движется индустрия. Пример с рыбалкой иллюстрирует основной вывод: задачу нельзя решить «волшебной удочкой» — нужно разобраться в контексте и опереться на экспертизу.Павел Поздняков, директор по B2O, АО «ЭР-Телеком Холдинг». XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Компания не считает себя крупным игроком в международном транзите трафика, но делает упор на улучшение связанности и качества сети для своих клиентов. В 2025 году глобально по маршрутам на сети существенных изменений не произошло. Из заметных шагов — открытие новой точки присутствия в Амстердаме и подключение новых зарубежных партнёров, включая контент-провайдеров и хостинг-провайдеров, чтобы улучшить качество соединения для клиентов. Развитие сети идёт осторожно из-за нестабильной ситуации на рынке, но в этом году планируются новые запуски; новые маршруты и трассы воспринимаются положительно, если они улучшают качество сети. По международному трафику отмечается, что серверы Google постепенно устаревают и новых не появляется; при этом используется локализованный трафик, уже присутствовавший в России. Также фиксируется рост международного трафика за счёт того, что многие клиенты используют VPN, из-за чего растут и объёмы трафика, и связанные с ним издержки.Дмитрий Ушаков, исполнительный директор, медиагруппа «Россия сегодня». Эльвира Клявляева, руководитель центра автоматизации бизнес процессов, медиагруппа “Россия сегодня”. Конференция CNEWS "Российские ERP-системы". Компания описывается как крупный международно распределённый медиахолдинг с более чем 30 хабами по миру, многовалютными операциями и большим числом зарубежных сотрудников; работу ИТ и управления сравнивают с «заводом», который производит информацию 24/7. В 2021 году приняли решение переходить с Axapta на 1С:Управление холдингом 3.1 в рамках импортозамещения. Сразу внедрили три основных блока: бухгалтерию, казначейство и бюджетирование. Бухгалтерия и казначейство в целом работают хорошо, при этом для казначейства делали отдельное рабочее место под специфику УФК и 223-ФЗ. Блок бюджетирования оказался самым проблемным: его пытались сделать по логике Axapta, из-за чего накопились доработки и типовое решение не «взлетело»; блок планируют пересматривать и переводить на более типовой подход. Отмечены организационные сложности внедрения: сопротивление пользователей, необходимость договариваться с финдиректором и главбухом, а также постоянная работа с подрядчиками из-за ограниченного бюджета и закупок по 223-ФЗ. В прошлом году внедрили ИИ в 1С-бухгалтерии для работы с актами: после сканирования документ автоматически прикрепляется к нужному комплекту, меняет статус и становится готов к оплате. Это сократило ручной труд на 30%, и 90% документов обрабатываются автоматически. На ближайший период запланированы: пересмотр бюджетирования, донастройка и актуализация данных, внедрение оставшейся части по загранпредставительствам и отчётности, запуск 1С:Документооборот, пересмотр CRM и обследование по ЗУП. Итог выступления: за 5 лет с 1С были и успехи, и ошибки, но основные модули работают; спикер подчёркивает необходимость философски относиться к доработкам и постепенно двигаться дальше.Финков Марк Валерьевич, технический директор центра внедрения искусственного интеллекта. VII Санкт-Петербургский Промышленный Конгресс. Организатор ВО «РЕСТЭК». ИИ развивается очень быстро: говорилось о росте числа параметров в моделях, объёме генерируемого контента и увеличении числа дата-центров; отдельно отмечено, что в России уже идёт активная стандартизация ИИ и действует 143 ГОСТа. Важно понимать вероятностную природу ИИ: ответы нейросети — это не «истина», а наиболее вероятный вариант, поэтому при построении доверительных систем нельзя воспринимать их решения как однозначно правильные. Меняется подход к архитектуре систем: нейросети позволяют параметризовать не только поведение, но и структуру, а агентный ИИ ориентирован не на промпты, а на достижение цели через оркестрацию агентов. Агентные платформы и интеграция — ключевая тема: упоминались открытые фреймворки для разработки агентов, платформа N8 для автоматизации процессов, а также то, что самым болезненным местом сейчас является уровень интеграции/interoperability. Сильный/общий ИИ пока не существует: это было обозначено как направление будущего, но без готовой практической реализации на текущий момент. Регулирование и ответственность — центральный риск: обсуждался законопроект о регулировании ИИ в России, возможный к применению с 1 сентября 2027 года, где вводятся роли разработчика, оператора, владельца, пользователя и органа власти; при этом на разработчика пытаются возложить ответственность за решения ИИ. Главный вывод доклада: перед внедрением ИИ нужно заранее определить, кто несёт ответственность за его решения, иначе в критический момент система может «отключаться» или приводить к убыткам, как в приведённом примере с Tesla и автопилотомСергей Журавель, директор телекоммуникационного блока, VPG LaserONE (ООО «ВПГ Лазеруан»). XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. выступление было о компании, её телеком-направлении, ключевых технологических вехах и планах развития. Основные моменты Компания ViPJ Laser One работает с 1991 года и представлена как мировой лидер в области волоконных лазеров и усилителей; у неё более 60 000 кв. м производства, около 1 200 сотрудников и свыше 1 000 патентов. Основные направления работы: лазерные системы, промышленный и медицинский лазер, а также DWDM/телекоммуникации. В компании развит полный цикл: разработка, производство, сборка, тестирование и выездные испытания оборудования; в московском офисе есть лабораторные стенды, стенд на 6 000 км оптического кабеля и тренинг-центр. Прозвучала хронология ключевых вех телеком-направления: первые поставки оптических усилителей в 1993 году, первое поколение DWDM в 2004, решение для сверхдлинных линий в 2013, DWDM «Горизонт» в 2017, первые проекты с федеральными операторами в 2018 и DCI-платформа для дата-центров в 2024. Среди приоритетов развития названы усиление телеком-структуры, активные продажи и маркетинг, расширение присутствия, новые бизнес-интеграции, работа с партнёрами и образовательными учреждениями, а также оптимизация ценообразования. Среди перспективных направлений выделены оптическая спутниковая связь, радиофотоника и применение искусственного интеллекта в разработке, тестировании и эксплуатации. Отдельно упоминались собственные программы управления NMS и Ferm, находящиеся в реестре Минцифры, а также технологический прорыв — пролёт с использованием усилителей RO на расстоянии более 500 км. В финале спикер сделал акцент на «сердце» DWDM-системы — надёжности, долговечности и возможности масштабирования, подчёркивая полный производственный цикл компании и доверие клиентов.Тихонёнок Иван Юрьевич, руководитель группы по банковским услугам международной юридической группы Amond & Smith Ltd. VII Санкт-Петербургский Промышленный Конгресс. Организатор ВО «РЕСТЭК». Как бизнесу продолжать международные расчёты в условиях санкций, и какие практические каналы ещё работают. Спикер описал новую реальность после февраля 2022 года: разрыв старых цепочек, рост санкционного давления и необходимость адаптировать внешнеэкономическую деятельность. По его словам, против России за последние годы введены десятки тысяч санкций. Основной тезис: несмотря на ограничения, варианты расчётов за рубежом сохраняются, включая прямые решения, и он обещал показать два наиболее отработанных сценария. Тихонёнок Иван выделил два главных фактора, на которые смотрят зарубежные банки: есть ли у компании прямые сделки с Россией; какой профиль у владельца/управляющего счётом, особенно если есть российский паспорт. В качестве практических примеров спикер разобрал Лаос и Индонезию: Лаос — как дистанционно открываемое, довольно комплаенс-строгое решение, позволяющее контролировать платежи, но с ощутимыми комиссиями. Индонезия — как более «земной» вариант с умеренными тарифами, но с требованием создавать компанию на месте и получать местный статус/разрешение. Отдельно Тихонёнок Иван подчеркнул, что для снижения рисков нужны разные банки, страны и, по возможности, валюты — то есть диверсификация контуров. Это спикер назвал единственным рабочим рецептом последних лет. Итоговый вывод спикера: работать можно и нужно, даже в санкционной среде; для российских юрлиц и бизнеса есть прямые решения по платежам, в том числе в рубляхXVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Зафиксирован очень быстрый рост магистрального трафика: переход с 100 до 200 терабит занял всего 2 года, тогда как рост с 0 до 100 занял 17 лет. На российском рынке также виден заметный рост — порядка 30–40% в прошлом году, и ожидается, что тренд продолжится. IP-транзит растёт экспоненциально и «взрывает» нагрузку на магистрали, поэтому компания старается быть к этому готовой. Рынок глобальной связности сужается: крупных провайдеров и привычного выбора становится меньше, многие сильные игроки были поглощены. Из-за этого бизнес становится сложнее, и неясно, как дальше будет строиться получение глобальной связанности — возможно, придётся собирать её «по частям».Степан Терентьев, руководитель направления по развитию оптоволоконных систем, ООО «н3ком» (N3COM). XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Рынок заметно изменился после ухода крупных вендоров, а компании приходится ориентироваться на сравнение с российскими игроками и прежними международными лидерами. Сильный акцент на локализацию производства: уже локализована линейка IPMPLS-коммутаторов, сборка идёт в Великом Новгороде, чипы — в Зеленограде; в дальнейшем планируется локализация линейки Duble DM, чтобы снизить зависимость и риски. Квантовое шифрование заявлено, но пока не является приоритетом: оно находится в разработке, потому что текущей потребности в нём нет. Основной фокус сейчас — на более насущных задачах. Главный технологический фокус — расширение каналов и линейной ёмкости: речь шла о развитии 80-канальных систем, поддержке C+ и росте мощности в контексте объединения ЦОДов, а также о каналах 400G и потребности в 800G для банков и интернет-ритейла.Алексей Тарасов, эксперт по решению наукоемких бизнес-задач, Тарасов Math. Конференция CNEWS "Российские ERP-системы". Революция ИИ меняет ERP-системы — делает доработки дешевле, усиливает роль сильных аналитиков и разработчиков и одновременно повышает конкуренцию между решениями. Алексей Тарасов, руководитель компании, которая решает сложные бизнес-задачи: планирование заводов, задачи раскроя и проекты в сфере мясопереработки; также он отметил, что имеет опыт в ERP и ИИ. Центральная мысль: ИИ будет влиять на все отрасли, но прежде всего на разработку софта, включая ERP. ERP-системы часто вызывают сильное недовольство пользователей, потому что они неудобны, устаревают и плохо подстраиваются под реальные процессы; спикер подчеркнул, что это естественно для “живого” продукта. Для изменения ERP обычно нужны серьёзные внешние причины, а с появлением ИИ стало проще “сносить” старые решения и строить новые. ИИ уже сейчас, по его оценке, ускоряет программистов примерно вдвое, а также помогает бизнес-аналитикам; это снижает себестоимость доработок и внедрений. Самое важное в ERP-проектах — понимание бизнес-процессов компании; сильный бизнес-аналитик становится критически важным и должен разбираться в заказчике лучше, чем он сам. Для перестройки системы один сильный разработчик может быть ценнее десятка слабых; спикер также отдельно отметил рост значимости сильных сеньоров. Узкопрофильные ERP с небольшой клиентской базой и слабой маржой особенно уязвимы: их можно относительно легко потеснить или “снести” за 5–10 лет. Массовые ERP, наоборот, будут распространяться шире и дешеветь; по мнению спикера, для ERP-компаний ближайшие 10 лет это скорее шанс, чем угроза. В долгую выигрывать будут те, кто строит экосистему и масштаб, чтобы клиентам было удобно работать внутри неё.Сергей Шавкунов, исполнительный директор, J’son & Partners Consulting. XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Старое волокно не портится физически, а устаревает технологически: Сергей прямо уточняет, что волокно «не помутнеет», а именно морально устареет. 400 Гбит/с ещё частично можно передавать по существующим сетям: при этом некоторые вендоры заявляют такие сценарии с участками регенерации 500–1000 км. 800 Гбит/с по текущим волокнам уже не передать: для этого нужны другие волокна и иные требования к спектральным характеристикам, поглощению и другим параметрам оптического волокна. Технологии уже готовятся к будущим скоростям: часть систем уже адаптирована под такие требования, а остальным, по словам выступающего, вскоре тоже придётся готовиться.Южаков Алексей Александрович, основатель и председатель совета директоров компаний Промобот, Юникорн, ИнтеллекСтрой. II Международный научно-технологический форум «Робототехника, интеллект машин и механизмов» (РИММ-2026). Организатор "Консорциум робототехники". Алексей делится своим видением развития робототехники, акцентируя внимание на переходе от утилитарных решений к универсальным робототехническим платформам. Он подчеркивает важность коммуникации, эмпатии и взаимодействия, а также значимость анализа данных в контексте развития искусственного интеллекта. Основные тезисы: Пересмотр роли человека: Алексей отмечает, что человек уже не является лучшим специалистом по обработке данных, уступая в этом искусственному интеллекту. Он цитирует пример, когда машина + человек успешно обыгрывают человека в шахматах. Будущее за универсальными платформами: Традиционные утилитарные роботы постепенно уйдут, уступая место универсальным робототехническим платформам, способным выполнять широкий спектр задач. Важность коммуникации и эмоций: Алексей подчеркивает необходимость учитывать эмоции и строить коммуникацию с роботами, чтобы сделать их более эффективными и приемлемыми для людей. Проект «Дельта счастья»: Представлен проект, направленный на создание роботов, которые способны анализировать эмоции, интонацию и семантику речи человека, чтобы выстраивать стратегии взаимодействия, направленные на повышение удовлетворенности. Детализация: Универсальность и масштаб: Алексей отмечает, что универсальная платформа позволяет снизить стоимость за счет масштаба, что делает роботов более доступными для широкого использования. Применение на практике: Приводятся примеры внедрения роботов в сервисных областях, таких как консьержи, медицинские учреждения и аэропорты, с функцией мультиязычности. Преодоление "Зловещей долины": Алексей упоминает феномен "Зловещей долины", когда уровень доверия к роботам сначала растет с увеличением их реализма, а затем резко падает. Он указывает на стремление преодолеть эту "долину", чтобы достичь высокого уровня доверия к роботам. Экономическая эффективность: Указывается, что использование роботов может быть экономически выгоднее, чем обслуживание персоналом (замена 3,5 человек в сутки). Вывод: Алексей делится своим взглядом на будущее робототехники, где ключевым фактором успеха станет создание универсальных, коммуникативных и эмоционально-ориентированных платформ. Проект «Дельта счастья» является шагом в этом направлении, направленным на улучшение взаимодействия человека с роботами.Ольга Макарова, директор департамента коммерческого управления ресурсами, ПАО «Мобильные ТелеСистемы». XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Контекст и предмет обсуждения - Рассматривалась цель в рамках стратегии до 2035 года по росту пропускной способности магистральной инфраструктуры для трансграничного передачи данных через территорию РФ. В тексте приводились цифры за 2022 год и целевые показатели на 2030 и 2035 годы. - По данным обсуждения, в 2022 году упоминаются две трактовки базовых чисел: «емкость этой инфраструктуры составляла 20,3 терабита» или «7 терабит в секунду», а к 2030 году ожидается достижение порядка 20,3 терабит/с, к 2035 году — рост примерно на 450% до около 35,5 терабит/с (с оговоркой оглядки на первый квартал 2026 года). Оценка реалистичности цифр и ключевые аргументы - Вариативность и неопределенность: участники соглашаются, что рынок непредсказуем — «50 на 50 может получиться, а может нет»; возможны новые источники и изменения регуляторной среды. Но отмечается, что «ничего недостижимого в этих цифрах нет», и по сути цели выглядят достижимыми при соответствующей среде. - Геополитика и регуляторная среда: основное влияние на реализацию — геополитика, регуляторика и обновления спроса на трафик. Эти факторы могут как ускорить, так и задержать реализацию прогноза. - Утилитарный смысл и потребности рынка: мнение, что вопрос носит утилитарный характер — если ландшафт торговых переходов не изменится, вопрос скорее «когда включить» мощности, а не «как нарастить». - Техническая база и готовность инфраструктуры: звучат аргументы, что имеющиеся и частично смонтированные мощности — «20 терабит в секунду технически уже есть», осталось понять, когда включить. Признаются крупные приграничные магистрали как гибкие и развитыe. Текущая инфраструктура и примеры реализации - Прогнозируемые трассы и скорости сборки: упоминались конкретные магистрали Москва–Франкфурт, отмечалось, что до Варшавы укладываются около 300 Гбит/с, строительство «менее чем за год» было выполнено в рамках некоторых участков. Цифры и данные, приведенные участниками - Базовые цифры и рост: - 2022 год: упоминалась «емкость 7 терабит в секунду» (однако в документе ближе к 20,3 терабит). - К 2030 году: цель примерно 20,3 терабит/с. - К 2035 году: рост до примерно 35,5 терабит/с, что на фоне базовой линии равняется ~450%. - Контекст на 2026 год: оценка остаётся условной и зависит от внешних факторов. Основные выводы - Цифры в стратегии выглядят достижимыми, но требуют стабильной геополитической и регуляторной среды, а также сохранения спроса на трансграничный трафик. - Инфраструктура приграничного характера в целом развита и гибка; текущие мощности позволяют переход к расширению в рамках разумного прогноза. - Реализация крупных транзитных и трансграничных проектов возможна через кооперацию между операторами (Белтелеком, Retonet и др.) и ускорение строительства магистралей. - Важными ограничителями остаются регуляторные условия, внешняя конъюнктура и необходимость рационального спроса на предусматриваемые мощности.Богданов Алексей Анатольевич, Директор по продукту АО «Корпорация Роботов». II Международный научно-технологический форум «Робототехника, интеллект машин и механизмов» (РИММ-2026). Организатор "Консорциум робототехники". Сервисная робототехника как часть городской инфраструктуры: Роботы-уборщики, курьерские платформы и другие автономные системы уже появляются в городах, и главный вопрос заключается в готовности городов принять их. 9 ключевых вызовов для интеграции робототехники: 1. Сложность городской среды: Роботам придется работать в плотных потоках, учитывать непредсказуемое поведение людей, препятствия и взаимодействие с другими роботами. 2. Необходимость единой сети (RoboNet): Городам потребуется поддерживать флот роботов, объединенных единой навигационно-связной сетью, включающей роботов, инфраструктуру и объекты. 3. Инфраструктура для роботов: Требуется разумная интеграция инфраструктуры для зарядки, обслуживания и ремонта, чтобы не создавать неудобства для горожан. 4. Правовое регулирование: Необходимо разработать чёткие правила передвижения, ответственности и сертификации роботов. 5. Социальное восприятие: Доверие к роботам формируется через предсказуемость, положительный опыт взаимодействия, чтобы роботы воспринимались как часть городской среды. 6. Энергопотребление и планирование: Городской флот роботов потребует достаточного энергообеспечения, возможно, до 10% от общего потребления Москвы к 2040 году. 7. Кибербезопасность: Требования к кибербезопасности роботов должны быть сопоставимы с требованиями к транспортной или энергетической инфраструктуре. 8. Экономическая целесообразность: Важно учитывать срок окупаемости, стоимость эксплуатации и влияние на качество городской среды. Автоматизация должна быть экономически выгодной. 9. Этическая сторона и влияние на человека: Цель — улучшение качества жизни, изменение характера труда, снижение нагрузки, высвобождение времени для более творческих задач. Заключение: Успешная интеграция роботов требует синхронного развития технологий, городской среды и общества, а также четкой государственной позиции и заинтересованности частных заказчиков. Сервисная робототехника — это инфраструктурная трансформация, требующая правовой адаптации, социального диалога и точного экономического расчета.Сергей Плехов, руководитель ИТ-проектов, ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России. Конференция CNEWS "Российские ERP-системы". Опыт внедрения системы расчета себестоимости в условиях специализированной медицинской организации. Выступление о том, как центр после ухода иностранного вендора и распада данных по множеству систем строит собственную платформу для расчёта стоимости, аналитики и управления эффективностью. Ключевые моменты Центр столкнулся с сильной зависимостью от польской медицинской системы и потерял не только вендора, но и методологию ведения проектов; при этом внутри осталось около 20 разрозненных систем, данные и справочники не связаны. Главная проблема — невозможность точно понять себестоимость услуг и обосновать её для Минздрава; из-за этого есть риск работать в убыток, не продавать услуги корректно и не вкладывать деньги в инновации, что ведёт к технологическому отставанию. Отдельно отмечено, что в медицине абстрактные цифры плохо воспринимаются врачами, но когда результаты показывают в деньгах и на дашбордах, отношение меняется, и команда переходит от контроля к управлению эффективностью. Итоговый посыл: система строится так, чтобы оставаться управляемой даже при смене команды, подходов и при ограниченном бюджете; это подаётся как «импортозамещение без потери качества»Владимир Трещиков, генеральный директор, ООО «Т8». XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Выступление о том, как в России создавать конкурентоспособное телеком-оборудование и ПО для него: через собственное железо, систему управления и точную оптимизацию сетей. Основной акцент — на уже работающих продуктах и демонстрации решений мирового уровня. Ключевые моменты Компания делает оборудование и софт с нуля в России, а не по OEM-схеме; цель — конкурентоспособность на мировом уровне. Для этого выделены три задачи: железо, система управления и оптимизация при проектировании. По железу: с 2012 года поставляется платформа DVM «Волга», в 2024 году появилось компактное шасси, а в этом году показана новая DIM-платформа «Гора». Среди результатов — 400 Гбит/с на 1400 км и масштабирование до 64 Тбит/с как следующий ориентир. По управлению сетью: система NMS «Титан» развивалась около 10 лет; в проекте «Умный транспорт» добавлены функции автоматической оптимизации, автовыравнивания каналов и поддержки гибридных сетей, где в одной системе управляются и своё оборудование, и Huawei. По расчёту сетей: создана клиент-серверная система для быстрого моделирования магистралей с учётом нелинейных эффектов; за год посчитано 940 проектов, а большие сети могут рассчитываться за 1–2 дня с точностью лучше 1 дБ. По когерентной связи: уже сделано больше 200 CFP, параметры конкурентоспособны, а алгоритмы DSP в офлайн-эксперименте показали результат, совпадающий с лидером рынка с точностью до 0,1 дБ. При этом для полноценной реализации в микросхеме нужны продвинутые техпроцессы вроде 7/4/2 нм, что сложно из России. Общий вывод Доклад был о том, что компания уже имеет сильные прикладные результаты — от оборудования и управления до моделирования и когерентной обработки, — но для следующего шага ей критически нужен доступ к современному производству микросхем.Даниил Курашёв, операционный директор Ситимобил и Таксовичкоф. Конференция TAdviser «ИТ-ПРИОРИТЕТЫ 2026». Спикер объясняет, что его компания работает по двум основным схемам: Работа напрямую с агрегатором, предоставляя ПО для таксопарков. Франшиза для служб заказа такси, предоставляя программное обеспечение для управления. Возможностью выделения функциональности компании в отдельный API для продажи - базовый API уже существует, но вопрос в наличии запроса от потенциальных клиентов. Компания готова предоставить API за деньги, но считает, что целесообразнее использовать готовое решение.XVII Международная конференция ComNews TransNet: магистральные сети связи. Отрасли связи нужны государственные меры поддержки, потому что трафик и цифровая нагрузка быстро растут, а частным инвесторам это малоинтересно. Ключевые моменты Уже действует 719-е постановление по волоконно-оптическим кабелям; его планируют корректировать из-за изменения структуры поставок, а также рассматривают новые меры поддержки — отраслевой сбор или повышение ввозных пошлин. Потенциал частных инвестиций в магистральную инфраструктуру оценивается скептически: операторам связи, по сути, невыгодно «замораживать» деньги в такие проекты. Версия о том, что старое волокно массово деградирует, не подтверждается: по измерениям «всё хорошо», а потому этого пока не считают драйвером дефицита. Цифровая трансформация описывается как необратимый процесс: за последние 10 лет появилось много цифровых сервисов, и в ближайшие 10 лет их станет ещё больше. Магистральный трафик растёт примерно на 20% в год и продолжает увеличиваться. Отдельно подчёркивается, что цифровая безопасность всё чаще становится частью физической безопасности граждан, поэтому речь идёт не только о частных инвестициях, но и о государственном стратегическом интересе. Основная мысль выступления: развитие связи и цифровой инфраструктуры уже вышло за рамки чисто коммерческой темы и требует более активного участия государства. Кратко: выступление свелось к тому, что отрасли связи нужны государственные меры поддержки, потому что трафик и цифровая нагрузка быстро растут, а частным инвесторам это малоинтересно.